Кто-нибудь знает каким капиталом нужно обладать, чтобы открыть парикмахерскую, не дорогой элитный салон, а обычную цирюльню)))) И второй вопрос, как считаете есть ли смысл вообще связываться с этим бизнесом, когда подобные заведения на каждом шагу???
11 января 2010 в 15:04
Я думаю смысл есть. Я сам сейчас этим вопросом занимаюсь. Не знаю как в твоем городе, но у меня в городе одно место парикмахера стоит от 25 тыс.руб. В эту сумму входит кресло – зеркало – тележка мастера – инструменты мастера.
11 января 2010 в 16:03
я вот тоже думаю сейчас над этим..у меня получилось 100-150 тыс р.. сюда входит 3 рабочих места, диванчик для зала ожидания, каморка для сотрудников, стойка администратора..
11 января 2010 в 16:05
Руслан, как думаешь клиентов привлекать, конкуренция ведь большая?
11 января 2010 в 16:05
Кофем и чаем, ну и накопительными скидками)) А у тебя какие мысли7
11 января 2010 в 17:00
Насчет кофе и чая я согласен, но вот со скидками то сложнее. Ты ведь не хочешь в ноль работать? У тебя и так немало расходов будет.
11 января 2010 в 17:02
100-150 тыс. вполне приемлемая сумма, это с учетом аренды? ведь для парикмахерской очень важно хорошее место, а такие места дороги. А клиентов помимо кофе, чая, скидок нужно привлекать хорошими мастерами, и вот это проблема…. хороший мастер стоит дорого….
11 января 2010 в 17:02
30-60-% уходит мастеру в зависимости от его профессионализма. Насчет места ты права, процентов 50% успеха зависит от места. 100-150 т.р. – это без аренды. На аренду нужно закладывать отдельно. И необходимо, чтобы еще резервная сумма была наличными, т.к. скорее всего с первого месяца не сможешь окупать даже аренду.
12 января 2010 в 12:01
Скажите, а как вы планируете расчитывать зараплату сотрудникам: оклад, % или оклад+% ?
12 января 2010 в 12:02
открыла парикмахерскую в сентябре…. могу поделиться опытом сколько потратила денег и сколько уходит теперь =)
12 января 2010 в 12:02
Ирина Digga Чертищева, лично для меня это было бы очень интересно)
12 января 2010 в 12:03
в общем так могу сказать сразу =) место это раз, если место не самое удачное ничего страшного люди придут, есть опыт когда парикмахерская во дворах, реклама это ДВА, есть деньги нет денег реклама реклама реклама, ждать сарафанное радио это долго, но самое главное – когда пришел народ по твоей рекламе это конечно же не ударить в грязь лицом. Ушло денег не так много сначала – примерно 150 т.р. НО!!! дальнейшее развитие требуедт дальнейших вложений, т.е. все хорошо если у Вас куча народу и бизнес пошел, но надо расчитывать как минимум на 3-4 аренды вперед… т.е. 150 т.р. на оборудование и материалы и т.д. + 3-4 месяца оплаты аренды,
Оплата – 25-50% в зависимости от квалификации мастера, и не давай им спуску иначе сядут на шею, вот как увидишь что к ним очередь за неделю тогда и плати больше =) Администратору я бы тоже посоветовала сделать % оплату от выручки в день, а то они тоже барзеть начинают и лениться больше работать.
Открыть легко, а вот продержаться трудно, поэтому расчитывается с запасом не скупитесь, недофинансирование это тоже плохо, это конечно не говорит о том что надо покупать супер пупер кресла мойки и т.д. НЕТ! все оборудование не обязательно новое но аккуратное и чистое, ремонт аккуратный, администратор вежливый, все чистенько удобненько, цены можно не завышать и сыграть на демпинге конкурентов, самое главное при выборе места ободи весь район и зайди в каждую парикмахерскую посмотри что у них… как они рекламируются какие у них акции, в общем тут много можно обсуждать основное не скупись на рекламу, даже если нет денег печатай на обычных листах и сам разноси…. УДАЧИ!!!! если что спрашивай…
12 января 2010 в 12:04
А как у вас сейчас вообще идут дела7..затраты наверное еще только окупаются7
12 января 2010 в 12:05
ну я бы сказала моя ошибка в том что я жду, а надо рекламироваться а времени вообще нехватает т.к. из-за страха (при чем неправильного) остаться без денег работаю на прежней работе =))) сейчас хочу уйти полностью в бизнес чтобы ничто меня не отвлекало =)))) там я кайфую =))) ну когда все хорошо =)
12 января 2010 в 13:00
У меня кстати тоже такие страхи есть).. сейчас есть основная работа и на ней я занят целый день..уже сейчас вижу, что для бизнеса нужно будет больше времени.. В сообщении #12 вы сказали, что нельзя давать спуску сотрудникам..как вы с этим справляетесь?)) и как вы контролируете, что деньги он клиента уходят именно в кассу, а не прямиком в карман сотрудникам?)
12 января 2010 в 13:02
ну во первых все тайное становиться явным =) и конечно все начинается с предупреждений при приеме на работу, видеокамеры (муляжи) и различные непредвиденные приходы в парикмахерскую…. так я выяснила что иногда когда нет клиентов оказывается администратор закрывал ее раньше… нельзя полностью доверять…. и еще не делайте дружный коллектив никогда!!! они будут защищать друг друга. а должны работать на Вас… они должны грубо говоря ненавидеть друг друга, не в буквальном смысле конечно, но при этом в логово змей тоже превращать не стоит…а иначе они будут работать на себя а не на ваш карман, лучше всего поработать самому или посадить очень доверенного лица…
12 января 2010 в 13:03
Скажите Ирина, предоставляете ли вы своим сотрудникам соц. пакет? Многие мелкие предприятия принимают на работу сотрудников без соц. пакета. Вообще законно ли это?
12 января 2010 в 14:04
ну вообще бытовые услуги это ЕНВД, т.е. вы платите налог от количества сотрудников, и сообветственно кто-то у вас должен быть устроен,просто не обызательно всех устраивать… я думаю что на начальном этапе попробуйте так…. т.к. ваше расходы резко возрастут с учетом соц пакетов и т.д. тут вам нужно консультироваться с вашим бухгалтером…
12 января 2010 в 14:05
А можно по-подробнее об этом7 Я што то не совсем понял.
12 января 2010 в 14:05
бытовые услуги платят налоги от количества работников, т.е. налоговая вменяет Вам сумму налога… Вам проще найти инфу в интернете или поговорить напрямую с бухгалтером…
12 января 2010 в 15:00
Кстати ошибка Степана Батракова он писал в посте №6 по поводу скидок….. наш русский народ падок на скидки… особенно накопительные, например у меня есть такая система на каждое 5-е посещение 10% на любую услугу,во первых они позовут других людей быстрее накопить себе скидку и сделают более дорогую услугу чтобы получиться большую скидку…. т.е. обычно она просто стриглась, а тут решила покраситься именно у Вас т.к. у Вас скидка =) поэтому тут спорный вопрос по поводу скидок…. уж лучше ты даш скидку 10% чем будешь вообще сидеть без клиента, я так считаю….
12 января 2010 в 15:00
#21.. согласен.
спасибо большое.
12 января 2010 в 15:01
незачто обращайтесь…. главное не бояться…. самое страшное это снять помещение =))) ну или закупить оборудование =) потом страх отключается и начинаеться работа мозга чтобы успеть все вовремя и уже не до страха а потом уже точно не до страха =)
12 января 2010 в 15:03
да для меня сейчас самое сложное это деньги найти(
12 января 2010 в 17:04
Ирина, я неправильно довел мысль… Система накопительных скидок мне не нравится. А система, о которой говорите Вы – это, грубо говоря, каждое пятое посещение со скидкой 10% – это я считаю вполне нормально. Я хотел у тебя другое спросить, ты открыла парикмахерскую или салон красоты? И в каком районе – в центре города или где-то в спальном?
13 января 2010 в 12:04
Очень интересные сведения, Ирина, наконец-то хоть что-то конкретное, особенно понравилось про отношения в коллективе))))))))))))))) я, кстати, с вами в этом абсолютно согласна)) 150 т.р. у вас ушло на сколько рабочих мест? какое именно оборудование необходимо?
А насчет скидок я считаю, что они необходимы, например начальную скидку (принакопительной системе) можно сделать 3% (так везде делают), соответственно на стрижку стоимостью 400 рублей скидка будет всего 12р. На процедуру стоимостью 1000р. – 30, это копейки,а людям приятно))))) А чтобы получить скидку в 10%( которая более ощутима)нужно у них потратить 10000 в год (так например в салоне куда я хожу), 5% – 5000 в год. Такие скидки реально привлекают клиентов (я сама заставляла своего парня идти в этот салон стричься, чтобы получить большую скидку)))))), а на прибыли скажутся не значительно
14 января 2010 в 6:04
Я живу в маленьком городе, и тут только только начинаются открываться парикмахерские.Чтоб открыть проблема с бизнес планом. Подскажите какие нюансы надо учитывать при создании плана?
14 января 2010 в 14:04
Если кому интересно про парикмахерский бизнес подробнее узнать -пишите, поделюсь собственным опытом. Открывал на заказ салон, а щас занимаюсь консалтингом в этой сфере.
По поводу скидок, я вместо скидок сделал систему накопления баллов, то есть за определенную потраченную сумму, например 50 рублей клиент получает 1 балл, а потом когда накопит определенное количество баллов, он может потратить их на какую-либо услугу.
Грубо говоря та же система сделай 5 стрижек и получи 6 в подарок, но более интересная и красивая, клиенты как-будто в соревновании участвуют их это подзадоривает =)
14 января 2010 в 16:02
Роберт, поделитесь опытом.
14 января 2010 в 16:04
Руслан,что именно хочешь знать?
к примеру, парикмахерская на 2 мастера-парикмахера, 1 мастер по маникюру и администратор + дизайн помещения, + взятка пожарным + подведение воды в помещение + регистрация+ оборудование = 15 тыс. дол. Это эконом вариант.
14 января 2010 в 17:00
Это какой город?
14 января 2010 в 20:05
МИнск
15 января 2010 в 0:03
Всем привет! У нас с подругой – другая идея возникла. дело в том, что пока нет средствна приобретение хорошего оборудования и т пмы решили снять уже готовый салон, это , пока, самый приемлемый вариант. Извсего предложенного, вот 1 , например,салончик небольшой, хоть и не в центре, но в достаточно проходимом сесте, там 3 парикмахерских места, место для мастера маникюра, кресло для педикюра…полностьювсе оборудовано, сдается все это в аренду за 50 000 р в месяц, причем хозяйкапообещала скидку на первые 2 месяца… хотела посоветоваться, как думаете какие плюсы и минусы могут быть?.. заранее спасибо..
15 января 2010 в 0:04
Я вижу 2 главных "+":
1. пока недостаточно средств, чтобы приобрести или снять достаточно приличное помещение, сделать там хотя-бы небольшой ремонт, чтобы все в стиле выдержано было. (мне кажется это немаловажным, т кклиентобращает внимание и на сервис и на комыорт…клиент в таких местах отдыхать должен!)
2. Просто это меньше хлопот (не нужно искать помещение, закупать оборудование, да изготовлениевывески – и тостолько забот – тем более если ты понимаешь, что этот эконом вариант на время- так вообще не интересно)0)
Мы, возможно, заблуждаемся в чем-то подскажите пожалуйста! еще раз спасибо! =)
15 января 2010 в 9:01
Роберт а как привлекали клиентов не считая рекламы7
15 января 2010 в 11:03
Настюша, во всем этом вас должен смущать единственный фактор – почему то ведь хозяйка этой парикмахерской сдает ее в аренду? Я считаю, что действительно доходную парикмахерскую сдавать в аренду не будут. Присмотритесь хорошенько и просчитайте все.
15 января 2010 в 13:03
Настюша, это будет выгодно, если вы с подругой сами работать там будете, а так вообще-то я от многих слышала, что сдаются места в парикмахерских. Может быть хозяйке просто вообще ни чего делать не хочется, а только деньги получать….
15 января 2010 в 13:04
to Руслан Шакиров:в первую очередь сервис. Уровень обслуживания должен быть хороший,чтоб люди отдыхали у вас в салоне, ну и конечно же 80% успеха зависит от мастеров – это должны быть профессионалы.Довольный клиент приводит еще 2-3 человек, а недовольный лишит вас 20.
Еще участвуем в дисконтной программе на Diva.by, скидки и все такое, популярная у нас штука
16 января 2010 в 21:00
Спасибо большое за советы.Мыпока обдумываем все варианты, все плюсы и минусы.
Алина- сдается не парикмахерское место для мастера, а как бы уже готовый бизнесс, т е полностью помещение, оборудование и т п
Степан, справедливый вопрос. Но яне думаю, что здесь есть какой-либо подвох… у человека есть капитал, она его вложила, но сама не хочет заниматься бизнесом, а просто сидеть, скажем, дома и получатьденьги. она за 50 000 сдает парикмахерскую – средненькую.
Мы имеем желание заниматься бизнесом, но не имеем на данный момент достаточно средств, чтобысделать что-то более менее приличное…
Конечно мы не полагаем, что тамуже есть своя клиентура, что там все идеально, но в конце концов, прежде чем заключить договор,мы оценим насколько выгодное место, насколько пригодно оборудование (в этом разбираемся). Т епросто снимаем с себя на данном этапе большое количество хлопот, по организации.
18 января 2010 в 8:02
Вопрос владельцам парикмахерских.. Обеспечиваете или вы своих сотрудников соц. пакетом7 Работаете ли вы сами в своей организации или только нанимаете рабочих7
19 января 2010 в 8:01
Настюша – плюсы нет никаких согласований подбора помещений оборудования и персонала, это огромный плюс =)
Минусы – вероятность того что хозяке не хочет его развивать и за счет Вас она его поднимет а когда пойдут деньги то откажет Вам в аренде (это лишь предположение), либо это ее инвестиции и она просто имеет 50 т.р. неплохо помоему =)
Чтобы просчитать все нужно узнать у хозяина какие цены были у них, какая средняя аренда по району, какие цены в соседних парикмахерских, нужно представить (предположить) средний чек клиента – все это нужно для рентабельности, т.е. пример средний чек 400 руб. умножаем на 11 человек в день и на 30 дней в неделю итого 132 т.р. это 100% нагрузка мастера, но никогда не бывает 100% нагрузки поэтому просчитываем минимум необходимый для оплаты оренды и ЗП и т.д., т.е. 132 т.р. умножаем на 10-15% – итого 20 т.р. грязными…. и т.д. и т.п. т.е. нам нужно вычислить сколько необходимо зарабатывать чтобы выйти в нолик…. и на сколько должен быть загружен мастер и соответственно реально ли получить в том месте такую загрузку… вот =)
19 января 2010 в 8:05
спасибо большое))Передумали мы за эти дниснимать готовую парикмахерскую, деньги нашли, решили сами все делать. Спасибо за советы=))
Еще вопрос к владельцам парикмахерских и салонов красоты, какая реклама является наиболее окупаемой в данном сигменте?
19 января 2010 в 10:01
Ирина, есть вопрос, именно к владельцу парикмахерской: сколько у вас бывает посетителей в день в среднем, максимум и минимум?
19 января 2010 в 12:03
7 января был 1 клиент =)))) это был минимум, а в среднем 6-9
19 января 2010 в 12:04
Ирина, а сколько у вас сотрудников всего работает и какое количество денег достается вам в среднем..если не секрет конечно.
13 февраля 2010 в 18:00
Ирина, да, все смотрят на Вас, как на человека, имеющего прямой опыт в данном деле =)
мне тоже интересно, скажите, пожалуйста, сколько каких сотрудников у Вас работает, какая общая выручка за день и какая примерно сумма остается лично Вам…
28 февраля 2010 в 23:04
Вопрос? как вести подбор мастеров-парикмахеров? как их искать?
13 октября 2010 в 21:28
Роберт Хисматуллин, я бы очень хотел с вами пообщаться и узнать побольше о парикмахерском деле. Если вам не трудно отпишитесь и пообщаемся )
17 октября 2010 в 12:25
Я вот тоже открываю на сл.неделе супер эконом мужские 80,женские от 100 руб. правда открываю в другом городе,но у нас, где сейчас живу уже есть такая сеть, там 14 пос.мест, и там еще очередь”!!!!!!! у МЕНЯ БУДЕТ 8 МЕСТ,И Я НА ВСЕ ЭТО ПОТРАТИЛА 120 Т.Р ПРИМЕРНО,ИЗ НИХ ТОЛЬКО 57 ТЫС. АРЕНДА ЗА 2 МЕСЯЦА
19 октября 2010 в 13:11
Степанова Альфия, а почему так дешево оборудование обошлось ? и какое вы покупали очень хотел бы по подробнее узнать ) расскажите пожалуйста.
29 ноября 2010 в 17:50
Здравствуйт, как думаете, а если открыть парикмахерскую в подземном переходе в метро? Есть ли вообще смысл.
28 января 2011 в 5:07
Здравствуйте, я хочу открыть парикмахерскую, и работать там сама, т.к. я опытный парикмахер. Но никакого опыта в сфере бизнеса у меня нет, подскажите пожалуйста с чего начать? =)
7 февраля 2011 в 13:50
Здравствуйте !!!! Скажите, пожалуйста, хватит ли 1 млн. рублей, для открытия эконом парикмахерско
7 февраля 2011 в 15:52
Здравствуйте !!!! Скажите, пожалуйста, хватит ли 1 млн. рублей, для открытия эконом-парикмахерской (на 6-8 мест для стрижки+ 2 маникюр\педикюр) в Москве в спальном районе с учетом аренды на 1 год ? Буду признателен, если кто-нибудь вышлет бизнес- план на почту a.astahoff@gmail.com
14 февраля 2011 в 14:31
Для Ирина Чертинцева:
Здраствуйте Ирина, нужен совет практика. Населенный пункт отдален от Москвы на 20 км. Население от 4500 до 6000 чел., парикмахерских нет на расстоянии 25 км во все стороны. Всю математику просчитал, но хотел бы свериться с практиком: реален ли доход (по плану) в 100.000 рублей (gross) при стандартном наборе услуг.