Никак не могу собраться написать бизнес-план…
Не знаю даже с чего начать… Для того, чтобы написать бизнес-план, нужно арендовать и осмотреть новое помещение, только вот загвоздка: на какие деньги его арендовать, если бизнес-план ещё не написан, ведь никто денег просто так не даст…
Спонсор – это , конечно здорово, но его отсутствие – не причина для бездействия.Мои друзья начали свое дело с капиталом 10 тыс. руб. Сейчас фирме 2,5 года, и мы процветаем. ))) В этодело было вложено иало денег, но зато огромное количествожелания, труда и души.
А я вот абсолютно не согласна!!!!!!!!!!
Существует 2 очень распространенных заблуждения:
1. для того, чтобы организоватьуспешныйбизнес требуются "живые деньги" в большом количестве (отсюда появились посты о спонсоре ))
2. для того , чтобы организовать успешный бизнес требуется "крутейшая идея" (то, что до меня никто никогда не делал)
Главная проблема (и чуть ли не единственная) – низкий уровень финансовой грамотности ))))
Хотелось бы отметить, что для написания бизнес-плана вовсе необязательно уже иметь помещение.
И вообще, можем предложить свои услуги – помочь с бизнес-планированием, маркетингом… http://vkontakte.ru/club146405
Уважаемая Лариса Дзядзя, разъясните пожалуйста поподробнее про "финансовую грамотность", что это такое, как её приобрести, как её применять.
Приведите пожалуйста примеры применения "финансовой грамотности" в определённой сфере предпринимательства.
Заранее спасибо.
Александр Беспалов, а как же написать бизнес-план, если в нём нужно отразить размеры помещения, затраты на строительные материалы, размещение техники, оборудования, мебели, стоимость аренды, электричества, водоснабжения и т.д.?
To Алексей Семенов: создание бизнеса с нуля – достаточно трудоемкий процесс. Грубо говоря, он состоит из трех этапов: у Вас имеется некая идея которую сначала необходимо проработать. На этапе ПРОРАБОТКИ ИДЕИ выдолжны произвести финансовый анализ, то есть определить вообще БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ этому бизнесу, интересно это Вам или же предполагаемый доход Вас не устраивает. Далее – определить структуру бизнеса, то есть ответить на вопрос: ЧТО НУЖНО ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ БИЗНЕС СУЩЕСТВОВАЛ. Любой бизнес – организм, совокупность систем. Как у человека есть сердце, почки, легкие и т.д., так бизнесу присущ целый набор систем, слаженная работа которых приводит к его успешному функционированию. При этом не важно что именно это за бизнес: будь то ларек по продаже сигарет или же интернет-провайдер, в любом случае, это набор определенных систем. Соответственно, первое чему Вам требуется – научиться системному подходу. Попробуйте разложить Вашу идею по составляющим. Для этого идеально подходит программка MindManager. Поищите в Internete. Если не получится – дайте знать, я выложу ссылку. Понятно, что чем систем меньше – тем управлять бизнесом легче, поэтому в первое время стоит выбирать малосистемный бизнес. Следующим этапом проработки идеи является составление калькуляции инвестиций – этим Вы отвечаете на вопрос СКОЛЬКО СТОИТ ОРГАНИЗОВАТЬ ДАННЫЙ БИЗНЕС. Снизить, а порой и вовсе устранить личные расходы поможет Вам грамотное применение ФИНАНСОВЫХ РЫЧАГОВ. Далее необходимо соcтавить своеобразное руководство для запуска. ГРАФИК ЗАПУСКА удобнее всего соcтавлять в MS Project. Эта программа удобна ещет и тем, что на график запуска можно наложить ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН – он поможе Вам держать в голове всю информацию касательно того КОГДА, КОМУ И ЗА ЧТО ПЛАТИТЬ. Вторым этапом создания бизнеса являетсяего ЗАПУСК в соответствие с ГРАФИКОМ ЗАПУСКА И ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПЛАНОМ. Ну а 3-й этап – непосредственно сама ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
To Лариса Дзядзя.
Спасибо Вам ещё раз за помощь, надеюсь что MindManager наведёт в моей голове порядок, а то столько мыслей, и никак их не составить вместе
стратегии, маркетинг, это все, конечно, хорошо.Однако, административный ресурс, коллеги. как бы по "советц00ки" это не звучало!!!и как обратный процесс – административные барьеры. поверьте – не по наслышке знаю!!!
сейчас моему бизнесу ничего не мешает – а мешало, например – страхи перед тем как все сложно и мысль о том, что нужно иметь офигенный стартовый капитал!
Практически ничего. Драконовские цены на аренду помещений от КУГИ, разве что. В августе я планирую заняться предпринимательской деят-стью, но придется еще изыскивать где-то дополнительные средства из-за высоких ставок арендной платы. Было бы просто прекрасно, если бы на первое время город делал скидку, особенно студентам. Все остальное мы готовы делать сами, это же не зря называется работа. Но именно чтобы "стимулировать молодежь к ведению пред.деят-сти" следует властям что-то предпринимать.
немного налоги, но по большему счету – не полнота знаний в бухгалтерии, юриспруденции, и .т.п. вещах. Пока дело доходит до юристов и бухгалтеров, заказчики начинают нервничать:) что не очень хорошо сказывается на общем развитии бизнеса. приходиться блефовать и притворяться знающим обсуждаемую тему разговора. Но, согласитесь, если суммы большие – то как можно жертвовать ситуацией и надеятся на случай?!
Необходимо разбираться в целом во всем, чтобы быть на воде и преследовать акселерацию собственного дела!!! Удачи всем:)
Открыть свою фирму- полдела. С момента откытия расчетного счета нужен свой бухгалтер от 8000руб. в месяц… Бесплатных курсов, на которых сами предприниматели смогли бы быстро подготовиться, чтобы фраза "К вам придет Налоговая проверка"-не пугала…
Можно найти спонсоров, нопри этом не включать их в учредители, иначе получится пожизненная кабала…
Реклама, поиск клиентов, которые с момента основания фирмы не станут доверять, доверие надо заслужить, а это длительный процесс…
Конкретно мне мешает отстутствие психологической поддержки, отсутствие практического опыта, а также бетотвественность со стороны партнеров и рабочих.
Капитал конечно нужен, но если дело выигрышное, любой человек с деньгами поможет материально. С этим не раз уже столкнулся.Жаль только, упущенных по неопытности возможностей.
Думаю, что без лидера, вдохновляющего других, на начальном этапе не обойдешься.
Валерия Сусой, зачем мне квартира на первом этаже? Во-первых, я хочу все делать по закону (а переводить жилой фонд в нежилой законом запрещено). Во-вторых я открываю довольно шумное заведение.
А меня мурыжат гос структуры с переоформлением уже 0,5 года. Пока не проведу переоформление счет не открыть, сначала юристы протянули теперь сами занялись – процесс пошел.
Слетел один офис, ну да ладно – надо сначала все нормально оформить и охват поменьше взять, а потом – расширяться ))
Главное – Уверенность, что все получится и хорошая команда!!!
А насчет конкурентов – пока они есть – есть стремление к развитию и улучшению!!!
Знаний малеха нехватает, зато есть отличное умение анализировать, интегрировать и …
А знаний наберусь из литературы, жизни и через 1-2 года пойду, получу третью вышку!
для тех кто ноет о том что давят налоги – при желании их можно вообще не платить и ничего тебе за это не будет
Есть куча способов отмывания бабла!!! =)
Мучают контролирующие органы.А в общем все идет хорошо..Даже я бы сказал ощутимо лучше чем рассчитывал по плану.
И четко угадал с местами где передвижки с фастфудом поставить.Окупились в месяц …
Отсутствие партнера. Человека, готового взять на себя довольно значительный спектр задач и разделить риски. Т.е. условно за операцию можно было заработать N тыс. у.е., в условиях отсутствия партнера сил не хватило и, в итоге, 0; а с бизнес-партнером заработали бы N/2, и всем бы хватило.
Согласен с Михаилом Дубровиным, т.к. разговоры приходится вести с людьими "еще той" закалки, когда была "выслуга лет". Такие люди редко понимают, что если голова есть, то возраст большого значения не имеет.
Всем что-то мешает только из-за убеждения, что "не может ничего не мешать". Любая ситуация так или иначе допускает изящного решения, вопрос только во времени, требуемом для поиска этого решения.
to Федор ***AntiFED*** Григорьев:
Это не убеждения. Я не раз сталкивался с этим на практике.
Конечно же, безвыходных ситуаций не бывает. Но тема обсуждения – проблемы.
Кстати, как насчет темы, где помимо проблем будут еще и ответы,кто и как их решил (на собственном примере)?..
Я считаю, что нужно смотреть с разных сторон на создание бизнесса т.к. одно дело создать его на бумаге, и совсем другое дело реализовать его в реальности. Здесь надо учитывать и конкурентов, и банальные взятки чиновникам и как ни странно мафию (бандитов и т.п), а в какой статье расходов это учитывать?
Кроме того дело вот так просто БУМ и не открывается, надо ещё персонал набрать и вообще открыть сау фирму как фирму т.е. ООО или ОАО или ЗАО это тоже денег стоит.
P.S. Может где – то и не по теме сказал извините.
Я вот пытаюсь заниматься графическим дизайном в нашей стране…. дело идет очень тяжело…все относятся к дизайну как ….. если бы меня попросили дрова наколоть.. …. " Ну че там логотип нарисовать? раз плюнуть… нарисовал? получи 100 баксов! "
А те кто понимают для чего дизайн нужен, как правило рассхвачены крупными рекламными агенствами.
рекмендую прочитать ДЖЕКА ТРАУТА,СУПЕР ДЯДЬКА , ВСЕ В МОЕЙ ГОЛОВЕ РАСТАВИЛ ПО МЕСТАМ, СОЗДАТЕЛЬ ТАКИХ ТЕРМИНОВ КАК "ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ, ДИФФЕРЕНЦИРОВАНИЕ, И КОНЕЧНО ЖЕ ВСЕМ ИЗВЕСТНЫЙ СЛЕНГ" ПОЧУВСТВУЙТЕ РАЗНИЦУ", ЧИТАЮТСЯ ВСЕ КНИЖКИ КАК " РЕПКА" , ВСЕ ЯСНО И ПОЯТНО!!!
рекОмендую прочитать ДЖЕКА ТРАУТА,СУПЕР ДЯДЬКА , ВСЕ В МОЕЙ ГОЛОВЕ РАСТАВИЛ ПО МЕСТАМ, СОЗДАТЕЛЬ ТАКИХ ТЕРМИНОВ КАК "ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ, ДИФФЕРЕНЦИРОВАНИЕ, И КОНЕЧНО ЖЕ ВСЕМ ИЗВЕСТНЫЙ СЛЕНГ" ПОЧУВСТВУЙТЕ РАЗНИЦУ", ЧИТАЮТСЯ ВСЕ КНИЖКИ КАК " РЕПКА" , ВСЕ ЯСНО И ПОЯТНО!!!
А у меня, как и у всех, не хватает финансов(( Спонсора нет. Фирма потихонечку начинает развиваться, приносить хоть и небольшой,но доход (начинали с нуля), нужны деньги на ее развитие, иначе все-равно в итоге задавят! Офис небольшой по объективным причинам (все те же деньги), сотрудников не хватает. Начал работать сайт, а на телефон отвечать некому (ну не успеваем мы все сами делать!). Собираемся переезжать в другое помещение, сотрудников набирать, но не знаю КАК мы све это одолеем в финансовом плане(
у нас вот тоже куча проблем,а куда без них,конечно всё гладко не будет,и денег не хватает,и конкуренты неспят,и клиентов искать надо,мы тоже начинали с нуля,по началу ничего не получалось,но мы верили,что все заработает и вот начало всё выравниваться!главное желание и все будет!!!
Первое, что Вы должны для себя усвоить – действительно ли Вы способны быть предпринимателем, т.е. способны ли Вы на РИСК;и на тяжелейший ТРУД! Затем, Вам необходимо ЧЁТКО знать, и отдавать себе отчёт о том, ЧЕГО ВЫ ХОТИТЕ!!!
Если человек пытается создать бизнес ради самого бизнеса, или "тупо" ради денег (т.е., грубо говоря, не понемает куда ввязывается) – шансы стать успешным у этого человека минимальны!
Одним из важнейших моментов при создании бизнеса является следующий: Вам должно безумно нравиться та облась и направление, в направлении которого Вы собираетесь работать! Если Вам нравится, ну например, строительство, Вы в любом случае будете интересоваться данной областью….путем чтения различных журналов, газет, книг и т.д., потому что Вам это интересно, и Вы будете делать э'bj непринужденно, на досуге. Потом это передет в более серьезную форму! И вы начнете понемать, что именно Вы хотите сделать: строить, обслуживать строителей, выступать подрядчиком или вообще, будете производить стройматериалы! И тут Вы начнете думать, как это сделать! Опыта у Вас мало, точнее его нет, поэтому вы устраиваетесь в какую-нибудь строительную организацию (Если Вам деуствительно было интересно, и Вы искренне стремились и стремитесь стать профессионалом в данной области, попасть в какую-нибудь фирму Вам будет легче. В любом случае, Вы будете согласны на все…на должность парковщика или курьера по-началу..лижбы попасть и быть рядом с компетентными людьми этого направления бизнеса). Попав в фирму, Вы любыми способами будете стремиться к получению знаний, причем Вы автоматически будете знать ЧЕГО Вы хотите. Будете изучать и работать с бухгалтерскими документами, деловой перепиской, общаться с клиентами….и т.д. Со временем, Вы начнете понимать, чего Вы МОЖЕТЕ, чего НЕ МОЖЕТЕ!!!! Момент, когда Вы поймете, что способны сами открыть свою фирму в этой области придет сам собой, главное не торопиться и быть ТЕРПИМЫМ!!! В фирме, кстате Вы вполне можете познакомиться с людьми, и даже сдружиться с коллегами, а там и портнера найте не долго!!!
В общем, никто не знает, что Вас ждет в переди. Постепенно делайте то, что Вам интересно и важно, а там и успех, а там и деньги!!!
И еще: НЕ ПИТАЙТЕ ИЛЛЮЗИЙ ПО ПОВОДУ УСПЕХА ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯНАПЕРЁД!!!!!!! Это опасно. Это ослепляет разум и притупляет объективность мыслей! Это называется САМООБМАН! ИЛЛЮЗИЯ! САМОУВЕРЕННОСТЬ! Это может привести к страшным последствиям, вплоть до полной неуверенности в своих силах (комплекс неполноценности) в дальнейшем!
ПОДУМАЙТЕ НЕСКОЛЬКО РАЗ, ПРЕЖДЕ, ЧЕМ ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЕ О СОЗДАНИИ СОБСТВЕННОГО БИЗНЕСА!!! ПОРАЗМЫШЛЯЙТЕ!!! НЕ ВРИТЕ СЕБЕ!!!
Одна из весомых проблем – это персонал – команда с которой необходимо начинать это все дело. Тем кто начал свое дело с людьми, которым действительно можно доверять и на кого можно положиться – очень повезло. поскольку подобрать опытный персонал (при лимите средств) очень тяжело. Люди приходят после ВУЗов, а ума и интелекта – как у ребенка (иногда даже хуже). Хотя раз на раз не попадает – но в большинстве случаев так оно и есть. Надо перелопатить кучу претендентов чтобы найти хотя бы 2-3 действительно перспективных людей, которые бы через год показывали хорошие результаты….
Еще один проверенный совет по поводу персонала – если капитал Ваш, то никогда не берите на должность кого-то из друзей – потеряете и друга и сотрудника (проверял лично 4 раза).
Я согластна с Михаилом, первое время очень трудно найти персонал. Практика показала, что персонал личше создовать с нуля.Симинары и трененги творят чудеса. Не опытного человека проще научить, чем опытного переучить. Создай свою команду сам.
Одна из проблем молодежи не хватка денежных средств, даже если тебе удается начать бизнес с минимальным вкладом возникает следующая проблема. Развитие малого бизнеса.Хочешь взять кредит, банки запрошивают огромное количество документов только потомучто ты ИП, а так же кассовую книгу (по которой ты возможно не весь доход пробивал) , ну и конечно-же золог, к тому-же проценты огромные.
Кстати, наше предприятие занимается ремонтом, восстановлением, обслуживанием, модернизацией промышленного машиностоительного оборудования и электроники. Так, что если у кого-то есть желание получить квалифицированную консультацию, или помощь, стучите в АСЮ. География значения не имеет. Поможем, посоветуем!
Кто заинтересован в расширении своего бизнеса? Для Вас есть интернет торговая площадка, где Вы можете выставлять свои товары и услуги в неограниченном количестве, получите готовую армию потребителей, готовую армию рекламодателей, возможность выйти на рынок других регионов, стран и мира, получить много нового и дать вашему бизнесу новую силу! Пишите только предприниматели и бизнесмены кто занимается производством, продажей, у кого есть товары и услуги? Спасибо.
Меня тормозит время, 24 часа в сутках это очень мало! Потом гребаные праздники. Партнеры в других городах, кода разница во времени 6часов.
Нет средств на крупный оборот, с кредитом не так выгодно( Да и получить его проблема. Наемные рабочие работают через одного. Вобщем проблемы есть везде, хочется идеально, есть много но!
Создание, реорганизация и ликвидация юридических лиц
- Организация делопроизводства
- Организация договорной работы
- Сопровождение договоров: составление писем, контроль исполнения условий договора,
составление соглашений и расторжений.
- Аудит договорной работы и делопроизводства
- Правовые экспертизы по вопросам законодательства
- Участие в переговорном процессе на стадии заключения договора
- Участие в переговорах при рассмотрении договорных споров
- Разработка и юридическая экспертиза документов правового характера, в том числе проектов контрактов, договоров, корпоративных документов
- Представление интересов клиента в органах государственной власти и местного самоуправления
- Экстренный выезд специалиста, в случае проверки предприятия контролирующими органами
- Консультирование руководства и сотрудников предприятия в офисе клиента
- Проектирование объектов любой сложности в предельно короткий срок
- Экспертиза и последующее согласование проектов, ввод в эксплуатацию
- Получение лицензий и разрешений
- Консультации по сбору документов и взаимодействию с государственными структурами
- Поддержка проектов и согласований на любой стадии
- Доверительное управление объектами недвижимости
- Покупка, продажа объектов коммерческой недвижимости
- Аренда объектов коммерческой недвижимости
- Содействие в развитии бизнеса (информационная, юридическая, административная поддержка, консалтинг)
- Проектирование объектов любой сложности в предельно короткий срок
- Экспертиза и последующее согласование проектов, ввод в эксплуатацию
- Получение лицензий и разрешений
- Консультации по сбору документов и взаимодействию с государственными структурами
- Поддержка проектов и согласований на любой стадии
- Доверительное управление объектами недвижимости
- Покупка, продажа объектов коммерческой недвижимости
- Аренда объектов коммерческой недвижимости
- Содействие в развитии бизнеса (информационная, юридическая, административная поддержка, консалтинг)
- Строительство любой сложности : капитальное, загородное, отделка, ген. подряд
- Дизайн, проектирование строительных объектов, оцифровка дизайн проектов
- Брокерские услуги
- Услуги адвоката
- Установка местонахождение юридического лица, его организационно-правовой формы, реквизитов, виды деятельности, руководители и учредители, деловые партнеры, реальное финансовое состояние.
-Проверка организации по черным спискам
- Получение справки ЕГРЮЛ
- Проверка предоставляемой контрагентом информации
- Разработка комплексной системы внешней безопасности предприятия
- Контрразведка
- Участие в переговорах с партнерами и клиентами
- Сбор и анализ информации о предстоящей сделке
- Сбор и анализ информации о сотрудниках фирмы
- Разработка и установка системы контроля за персоналом
- Проведение контрольных закупок и проверок
- Проверка контактов работников фирмы
- Установка средств контроля доступа
- Аудит службы безопасности
- Организация хранения информации содержащей коммерческую тайну
- Психологическая работа с персоналом фирмы
- Психологическое тестирование надежности персонала.
- Разработка комплексной системы внутренней безопасности предприятия
- Создание службы безопасности компании
- Инструктаж службы безопасности
- Подбор персонала и тестирование для службы безопасности
- Контроль и аудит деятельности службы безопасности
- Проверка персонала службы безопасности
- Контрольные закупки, внедрение контролеров
- Лицензированная охрана предприятия
- Нелицензированная охрана предприятия
- Сопровождение грузов
- Сопровождение VIP персон
- Монтаж и обслуживание систем охранных систем и сигнализаций
Кто заинтересован в расширении своего бизнеса? Для Вас есть интернет торговая площадка, где Вы можете выставлять свои товары и услуги в неограниченном количестве, получите готовую армию потребителей, готовую армию рекламодателей, возможность выйти на рынок других регионов, стран и мира, получить много нового и дать вашему бизнесу новую силу! Пишите только предприниматели и бизнесмены кто занимается производством и продажей? Спасибо.
Если Вы испытываете проблемы с построением своей структуры партнеров в Вашей компании, то предлагаю ознакомиться с бесплатной книгой "Твой путь к успеху или как получать деньги лежа на диване" http://depositfiles.com/files/6710076
Добрый день, единомышленники! Приходите на семинар "Начни своё дело" в Северо-Западный выставочный центр 04 декабря 2009 года. Подробности – в личной переписке.Встреча на сайте – vkontakte(точка)ru/event12760769
5 июля 2007 в 12:02
отсутствие капитала,финансов и опыта.
5 июля 2007 в 12:03
Никак не могу собраться написать бизнес-план…
Не знаю даже с чего начать… Для того, чтобы написать бизнес-план, нужно арендовать и осмотреть новое помещение, только вот загвоздка: на какие деньги его арендовать, если бизнес-план ещё не написан, ведь никто денег просто так не даст…
5 июля 2007 в 13:04
спонсора нет(
5 июля 2007 в 15:05
Аналогично с #2 и #3 …
5 июля 2007 в 15:05
Спонсор – это , конечно здорово, но его отсутствие – не причина для бездействия.Мои друзья начали свое дело с капиталом 10 тыс. руб. Сейчас фирме 2,5 года, и мы процветаем. ))) В этодело было вложено иало денег, но зато огромное количествожелания, труда и души.
5 июля 2007 в 16:02
Согласен со всеми!!!
5 июля 2007 в 18:05
А я вот абсолютно не согласна!!!!!!!!!!
))
Существует 2 очень распространенных заблуждения:
1. для того, чтобы организоватьуспешныйбизнес требуются "живые деньги" в большом количестве (отсюда появились посты о спонсоре
2. для того , чтобы организовать успешный бизнес требуется "крутейшая идея" (то, что до меня никто никогда не делал)
Главная проблема (и чуть ли не единственная) – низкий уровень финансовой грамотности ))))
6 июля 2007 в 1:04
Хотелось бы отметить, что для написания бизнес-плана вовсе необязательно уже иметь помещение.
И вообще, можем предложить свои услуги – помочь с бизнес-планированием, маркетингом…
http://vkontakte.ru/club146405
6 июля 2007 в 1:04
Уважаемая Лариса Дзядзя, разъясните пожалуйста поподробнее про "финансовую грамотность", что это такое, как её приобрести, как её применять.
Приведите пожалуйста примеры применения "финансовой грамотности" в определённой сфере предпринимательства.
Заранее спасибо.
6 июля 2007 в 2:00
Александр Беспалов, а как же написать бизнес-план, если в нём нужно отразить размеры помещения, затраты на строительные материалы, размещение техники, оборудования, мебели, стоимость аренды, электричества, водоснабжения и т.д.?
6 июля 2007 в 12:01
Отсутствие свободного времени….
6 июля 2007 в 17:00
"Власть"
7 июля 2007 в 2:04
To Алексей Семенов: создание бизнеса с нуля – достаточно трудоемкий процесс. Грубо говоря, он состоит из трех этапов: у Вас имеется некая идея которую сначала необходимо проработать. На этапе ПРОРАБОТКИ ИДЕИ выдолжны произвести финансовый анализ, то есть определить вообще БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ этому бизнесу, интересно это Вам или же предполагаемый доход Вас не устраивает. Далее – определить структуру бизнеса, то есть ответить на вопрос: ЧТО НУЖНО ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ БИЗНЕС СУЩЕСТВОВАЛ. Любой бизнес – организм, совокупность систем. Как у человека есть сердце, почки, легкие и т.д., так бизнесу присущ целый набор систем, слаженная работа которых приводит к его успешному функционированию. При этом не важно что именно это за бизнес: будь то ларек по продаже сигарет или же интернет-провайдер, в любом случае, это набор определенных систем. Соответственно, первое чему Вам требуется – научиться системному подходу. Попробуйте разложить Вашу идею по составляющим. Для этого идеально подходит программка MindManager. Поищите в Internete. Если не получится – дайте знать, я выложу ссылку. Понятно, что чем систем меньше – тем управлять бизнесом легче, поэтому в первое время стоит выбирать малосистемный бизнес. Следующим этапом проработки идеи является составление калькуляции инвестиций – этим Вы отвечаете на вопрос СКОЛЬКО СТОИТ ОРГАНИЗОВАТЬ ДАННЫЙ БИЗНЕС. Снизить, а порой и вовсе устранить личные расходы поможет Вам грамотное применение ФИНАНСОВЫХ РЫЧАГОВ. Далее необходимо соcтавить своеобразное руководство для запуска. ГРАФИК ЗАПУСКА удобнее всего соcтавлять в MS Project. Эта программа удобна ещет и тем, что на график запуска можно наложить ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН – он поможе Вам держать в голове всю информацию касательно того КОГДА, КОМУ И ЗА ЧТО ПЛАТИТЬ. Вторым этапом создания бизнеса являетсяего ЗАПУСК в соответствие с ГРАФИКОМ ЗАПУСКА И ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПЛАНОМ. Ну а 3-й этап – непосредственно сама ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
7 июля 2007 в 2:04
>спонсора нет(
Ага, а когда спонсор появится будет "а зачем мне бизнес, когда у меня есть спонсор?" =)
7 июля 2007 в 2:05
>На этапе ПРОРАБОТКИ ИДЕИ выдолжны произвести финансовый анализ
Я бы начинал с маркетинга.
>Для этого идеально подходит программка MindManager
Милая вещица, правда я на CMAP перепрыгнул , не люблю жёсткую иерархию
7 июля 2007 в 4:02
To Лариса Дзядзя.
Спасибо Вам ещё раз за помощь, надеюсь что MindManager наведёт в моей голове порядок, а то столько мыслей, и никак их не составить вместе
8 июля 2007 в 18:00
Думаю, мешает мне отсутствие знаний )
9 июля 2007 в 4:03
странно что никто не сказал про конкурентов.
мне мешают КОНКУРЕНТЫ!
9 июля 2007 в 19:03
налоги даваят )
10 июля 2007 в 0:00
Лариса Дзядзя:
полностью согласна!
именно это мне и мешает
10 июля 2007 в 2:04
Мешает отсутствие стартового капитала 20 000$. Бизнес создан и работает, но темпы роста малы. Капитал нужен чтобы раздавить конкурентов.
11 июля 2007 в 0:05
ответ на №6!!за 10т рублей можно только нелегальным бизнесом заняться!ну например торговля наркотиками!и все!!!!!
12 июля 2007 в 20:00
Мешает лень.
13 июля 2007 в 0:03
стратегии, маркетинг, это все, конечно, хорошо.Однако, административный ресурс, коллеги. как бы по "советц00ки" это не звучало!!!и как обратный процесс – административные барьеры. поверьте – не по наслышке знаю!!!
13 июля 2007 в 23:04
сейчас моему бизнесу ничего не мешает – а мешало, например – страхи перед тем как все сложно и мысль о том, что нужно иметь офигенный стартовый капитал!
15 июля 2007 в 11:04
Практически ничего. Драконовские цены на аренду помещений от КУГИ, разве что. В августе я планирую заняться предпринимательской деят-стью, но придется еще изыскивать где-то дополнительные средства из-за высоких ставок арендной платы. Было бы просто прекрасно, если бы на первое время город делал скидку, особенно студентам. Все остальное мы готовы делать сами, это же не зря называется работа. Но именно чтобы "стимулировать молодежь к ведению пред.деят-сти" следует властям что-то предпринимать.
16 июля 2007 в 7:04
немного налоги, но по большему счету – не полнота знаний в бухгалтерии, юриспруденции, и .т.п. вещах. Пока дело доходит до юристов и бухгалтеров, заказчики начинают нервничать:) что не очень хорошо сказывается на общем развитии бизнеса. приходиться блефовать и притворяться знающим обсуждаемую тему разговора. Но, согласитесь, если суммы большие – то как можно жертвовать ситуацией и надеятся на случай?!
Необходимо разбираться в целом во всем, чтобы быть на воде и преследовать акселерацию собственного дела!!! Удачи всем:)
16 июля 2007 в 20:02
Деньги не такая большая проблема, не хватает слаженной команды, партнёров…
17 июля 2007 в 0:04
Только финансы! Всё остальное ерунда, хотя и финансовая сторона решаема.
17 июля 2007 в 16:01
Открыть свою фирму- полдела. С момента откытия расчетного счета нужен свой бухгалтер от 8000руб. в месяц… Бесплатных курсов, на которых сами предприниматели смогли бы быстро подготовиться, чтобы фраза "К вам придет Налоговая проверка"-не пугала…
Можно найти спонсоров, нопри этом не включать их в учредители, иначе получится пожизненная кабала…
Реклама, поиск клиентов, которые с момента основания фирмы не станут доверять, доверие надо заслужить, а это длительный процесс…
17 июля 2007 в 16:01
Извините за опечатки, клавиатура не лучшая…
17 июля 2007 в 16:01
По поводу аренды, легче самому купить квартиру на первом этаже нужного района и организовывать бизнес…
Так же, если это – сезонный бизнес, надо находить альтернативы для внесезонного периода.
17 июля 2007 в 22:00
Конкретно мне мешает отстутствие психологической поддержки, отсутствие практического опыта, а также бетотвественность со стороны партнеров и рабочих.
Капитал конечно нужен, но если дело выигрышное, любой человек с деньгами поможет материально. С этим не раз уже столкнулся.Жаль только, упущенных по неопытности возможностей.
Думаю, что без лидера, вдохновляющего других, на начальном этапе не обойдешься.
18 июля 2007 в 2:02
Валерия Сусой, зачем мне квартира на первом этаже? Во-первых, я хочу все делать по закону (а переводить жилой фонд в нежилой законом запрещено). Во-вторых я открываю довольно шумное заведение.
18 июля 2007 в 9:03
Отсутствие начального приличного капитала!
19 июля 2007 в 19:02
А меня мурыжат гос структуры с переоформлением уже 0,5 года. Пока не проведу переоформление счет не открыть, сначала юристы протянули теперь сами занялись – процесс пошел.
Слетел один офис, ну да ладно – надо сначала все нормально оформить и охват поменьше взять, а потом – расширяться ))
Главное – Уверенность, что все получится и хорошая команда!!!
А насчет конкурентов – пока они есть – есть стремление к развитию и улучшению!!!
Знаний малеха нехватает, зато есть отличное умение анализировать, интегрировать и …
А знаний наберусь из литературы, жизни и через 1-2 года пойду, получу третью вышку!
19 июля 2007 в 19:03
А капитала стартового не было – 2 зарплаты учредителей (небольшие) и поддержка от папы (деньги на жизнь)
19 июля 2007 в 20:04
для тех кто ноет о том что давят налоги – при желании их можно вообще не платить и ничего тебе за это не будет
Есть куча способов отмывания бабла!!! =)
21 июля 2007 в 12:03
Чтобы развиваться более интенсивно нехватает доступных кредитов.
22 июля 2007 в 0:04
Чтобы организовать бизнес нужно всего 2 вещи: ручка и бумага!Россия воистину страна Возможностей!
22 июля 2007 в 13:01
Мучают контролирующие органы.А в общем все идет хорошо..Даже я бы сказал ощутимо лучше чем рассчитывал по плану.
И четко угадал с местами где передвижки с фастфудом поставить.Окупились в месяц …
24 июля 2007 в 23:05
Отсутствие партнера. Человека, готового взять на себя довольно значительный спектр задач и разделить риски. Т.е. условно за операцию можно было заработать N тыс. у.е., в условиях отсутствия партнера сил не хватило и, в итоге, 0; а с бизнес-партнером заработали бы N/2, и всем бы хватило.
25 июля 2007 в 13:01
мешает возраст(20 лет вызывает недоверие) , отсутсвие доступных кредитов и жесткая конкуренция на строительном рынке.
27 июля 2007 в 15:02
Согласен с Михаилом Дубровиным, т.к. разговоры приходится вести с людьими "еще той" закалки, когда была "выслуга лет". Такие люди редко понимают, что если голова есть, то возраст большого значения не имеет.
1 августа 2007 в 11:01
Всем что-то мешает только из-за убеждения, что "не может ничего не мешать". Любая ситуация так или иначе допускает изящного решения, вопрос только во времени, требуемом для поиска этого решения.
1 августа 2007 в 11:02
По этим вопросам существуют тренинги, сам не посещал, к сожалению, но это временно.
1 августа 2007 в 15:04
Расхождение с инвестором в отношение видения дел
4 августа 2007 в 16:03
to Федор ***AntiFED*** Григорьев:
Это не убеждения. Я не раз сталкивался с этим на практике.
Конечно же, безвыходных ситуаций не бывает. Но тема обсуждения – проблемы.
Кстати, как насчет темы, где помимо проблем будут еще и ответы,кто и как их решил (на собственном примере)?..
6 августа 2007 в 13:03
Я считаю, что нужно смотреть с разных сторон на создание бизнесса т.к. одно дело создать его на бумаге, и совсем другое дело реализовать его в реальности. Здесь надо учитывать и конкурентов, и банальные взятки чиновникам и как ни странно мафию (бандитов и т.п), а в какой статье расходов это учитывать?
Кроме того дело вот так просто БУМ и не открывается, надо ещё персонал набрать и вообще открыть сау фирму как фирму т.е. ООО или ОАО или ЗАО это тоже денег стоит.
P.S. Может где – то и не по теме сказал извините.
7 августа 2007 в 20:04
Я вот пытаюсь заниматься графическим дизайном в нашей стране…. дело идет очень тяжело…все относятся к дизайну как ….. если бы меня попросили дрова наколоть.. …. " Ну че там логотип нарисовать? раз плюнуть… нарисовал? получи 100 баксов! "
А те кто понимают для чего дизайн нужен, как правило рассхвачены крупными рекламными агенствами.
20 августа 2007 в 14:02
рекмендую прочитать ДЖЕКА ТРАУТА,СУПЕР ДЯДЬКА , ВСЕ В МОЕЙ ГОЛОВЕ РАСТАВИЛ ПО МЕСТАМ, СОЗДАТЕЛЬ ТАКИХ ТЕРМИНОВ КАК "ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ, ДИФФЕРЕНЦИРОВАНИЕ, И КОНЕЧНО ЖЕ ВСЕМ ИЗВЕСТНЫЙ СЛЕНГ" ПОЧУВСТВУЙТЕ РАЗНИЦУ", ЧИТАЮТСЯ ВСЕ КНИЖКИ КАК " РЕПКА" , ВСЕ ЯСНО И ПОЯТНО!!!
20 августа 2007 в 14:02
рекОмендую прочитать ДЖЕКА ТРАУТА,СУПЕР ДЯДЬКА , ВСЕ В МОЕЙ ГОЛОВЕ РАСТАВИЛ ПО МЕСТАМ, СОЗДАТЕЛЬ ТАКИХ ТЕРМИНОВ КАК "ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ, ДИФФЕРЕНЦИРОВАНИЕ, И КОНЕЧНО ЖЕ ВСЕМ ИЗВЕСТНЫЙ СЛЕНГ" ПОЧУВСТВУЙТЕ РАЗНИЦУ", ЧИТАЮТСЯ ВСЕ КНИЖКИ КАК " РЕПКА" , ВСЕ ЯСНО И ПОЯТНО!!!
22 августа 2007 в 13:05
А у меня, как и у всех, не хватает финансов(( Спонсора нет. Фирма потихонечку начинает развиваться, приносить хоть и небольшой,но доход (начинали с нуля), нужны деньги на ее развитие, иначе все-равно в итоге задавят! Офис небольшой по объективным причинам (все те же деньги), сотрудников не хватает. Начал работать сайт, а на телефон отвечать некому (ну не успеваем мы все сами делать!). Собираемся переезжать в другое помещение, сотрудников набирать, но не знаю КАК мы све это одолеем в финансовом плане(
22 августа 2007 в 19:05
Без Конкурентов – жить не интересно.
30 августа 2007 в 1:03
у нас вот тоже куча проблем,а куда без них,конечно всё гладко не будет,и денег не хватает,и конкуренты неспят,и клиентов искать надо,мы тоже начинали с нуля,по началу ничего не получалось,но мы верили,что все заработает и вот начало всё выравниваться!главное желание и все будет!!!
29 сентября 2007 в 19:03
Пробки на дорогах и раз;:!дяйство, как национальный образ мышления!
1 октября 2007 в 2:00
ограниченное кол-во вменяемых людей
4 октября 2007 в 15:00
время!!!!!!!!!!!! и деньги!! точнея их нехватка
8 октября 2007 в 0:03
законодательство, в котором, простите, господа, но член сломать можно…
ну и рас3.14…йство не как образ мышления а как национальная идея…
9 октября 2007 в 14:01
а мне мешает моя лень
12 октября 2007 в 0:04
А у меня в фирме все в порядке, хотя начинала с нуля (денег) и кое-какого опыта в похожей организации!
Занимаюсь регистрацией и ликвидацией фирм, ИП, внесением изменений в учредительные документы и т.п.
Хотя одна проблема есть: все-таки слишком много конкурентов!
12 октября 2007 в 12:02
проблемы с персоналом, решил устроить проверку, заехал на объект а рабочие там бухают, в тот же день всех уволил к черту.
31 марта 2008 в 15:01
Самый простой и гарантированный заработок: [http://ineste.net?p=12871]. Проверено!!!
31 марта 2008 в 20:02
Первое, что Вы должны для себя усвоить – действительно ли Вы способны быть предпринимателем, т.е. способны ли Вы на РИСК;и на тяжелейший ТРУД! Затем, Вам необходимо ЧЁТКО знать, и отдавать себе отчёт о том, ЧЕГО ВЫ ХОТИТЕ!!!
Если человек пытается создать бизнес ради самого бизнеса, или "тупо" ради денег (т.е., грубо говоря, не понемает куда ввязывается) – шансы стать успешным у этого человека минимальны!
Одним из важнейших моментов при создании бизнеса является следующий: Вам должно безумно нравиться та облась и направление, в направлении которого Вы собираетесь работать! Если Вам нравится, ну например, строительство, Вы в любом случае будете интересоваться данной областью….путем чтения различных журналов, газет, книг и т.д., потому что Вам это интересно, и Вы будете делать э'bj непринужденно, на досуге. Потом это передет в более серьезную форму! И вы начнете понемать, что именно Вы хотите сделать: строить, обслуживать строителей, выступать подрядчиком или вообще, будете производить стройматериалы! И тут Вы начнете думать, как это сделать! Опыта у Вас мало, точнее его нет, поэтому вы устраиваетесь в какую-нибудь строительную организацию (Если Вам деуствительно было интересно, и Вы искренне стремились и стремитесь стать профессионалом в данной области, попасть в какую-нибудь фирму Вам будет легче. В любом случае, Вы будете согласны на все…на должность парковщика или курьера по-началу..лижбы попасть и быть рядом с компетентными людьми этого направления бизнеса). Попав в фирму, Вы любыми способами будете стремиться к получению знаний, причем Вы автоматически будете знать ЧЕГО Вы хотите. Будете изучать и работать с бухгалтерскими документами, деловой перепиской, общаться с клиентами….и т.д. Со временем, Вы начнете понимать, чего Вы МОЖЕТЕ, чего НЕ МОЖЕТЕ!!!! Момент, когда Вы поймете, что способны сами открыть свою фирму в этой области придет сам собой, главное не торопиться и быть ТЕРПИМЫМ!!! В фирме, кстате Вы вполне можете познакомиться с людьми, и даже сдружиться с коллегами, а там и портнера найте не долго!!!
В общем, никто не знает, что Вас ждет в переди. Постепенно делайте то, что Вам интересно и важно, а там и успех, а там и деньги!!!
И еще: НЕ ПИТАЙТЕ ИЛЛЮЗИЙ ПО ПОВОДУ УСПЕХА ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯНАПЕРЁД!!!!!!! Это опасно. Это ослепляет разум и притупляет объективность мыслей! Это называется САМООБМАН! ИЛЛЮЗИЯ! САМОУВЕРЕННОСТЬ! Это может привести к страшным последствиям, вплоть до полной неуверенности в своих силах (комплекс неполноценности) в дальнейшем!
ПОДУМАЙТЕ НЕСКОЛЬКО РАЗ, ПРЕЖДЕ, ЧЕМ ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЕ О СОЗДАНИИ СОБСТВЕННОГО БИЗНЕСА!!! ПОРАЗМЫШЛЯЙТЕ!!! НЕ ВРИТЕ СЕБЕ!!!
31 марта 2008 в 23:00
Одна из весомых проблем – это персонал – команда с которой необходимо начинать это все дело. Тем кто начал свое дело с людьми, которым действительно можно доверять и на кого можно положиться – очень повезло. поскольку подобрать опытный персонал (при лимите средств) очень тяжело. Люди приходят после ВУЗов, а ума и интелекта – как у ребенка (иногда даже хуже). Хотя раз на раз не попадает – но в большинстве случаев так оно и есть. Надо перелопатить кучу претендентов чтобы найти хотя бы 2-3 действительно перспективных людей, которые бы через год показывали хорошие результаты….
Еще один проверенный совет по поводу персонала – если капитал Ваш, то никогда не берите на должность кого-то из друзей – потеряете и друга и сотрудника (проверял лично 4 раза).
8 апреля 2008 в 3:05
Я согластна с Михаилом, первое время очень трудно найти персонал. Практика показала, что персонал личше создовать с нуля.Симинары и трененги творят чудеса. Не опытного человека проще научить, чем опытного переучить. Создай свою команду сам.
8 апреля 2008 в 4:00
Одна из проблем молодежи не хватка денежных средств, даже если тебе удается начать бизнес с минимальным вкладом возникает следующая проблема. Развитие малого бизнеса.Хочешь взять кредит, банки запрошивают огромное количество документов только потомучто ты ИП, а так же кассовую книгу (по которой ты возможно не весь доход пробивал) , ну и конечно-же золог, к тому-же проценты огромные.
11 апреля 2008 в 2:01
Мещают конкуренты – завали их!!!
))))
11 апреля 2008 в 2:02
По поводу персоонала – согласен полностью!
11 апреля 2008 в 2:02
Сам начинал 4 года назад. Было очень тяжело. Сейчас всё притёрлось, фунциклирует! Постепенно вытеснили конкурентов. Вроде пока всё нормально.
11 апреля 2008 в 2:02
Кстати, наше предприятие занимается ремонтом, восстановлением, обслуживанием, модернизацией промышленного машиностоительного оборудования и электроники. Так, что если у кого-то есть желание получить квалифицированную консультацию, или помощь, стучите в АСЮ. География значения не имеет. Поможем, посоветуем!
2 июля 2008 в 13:04
Кто заинтересован в расширении своего бизнеса? Для Вас есть интернет торговая площадка, где Вы можете выставлять свои товары и услуги в неограниченном количестве, получите готовую армию потребителей, готовую армию рекламодателей, возможность выйти на рынок других регионов, стран и мира, получить много нового и дать вашему бизнесу новую силу! Пишите только предприниматели и бизнесмены кто занимается производством, продажей, у кого есть товары и услуги? Спасибо.
2 июля 2008 в 14:05
Меня тормозит время, 24 часа в сутках это очень мало! Потом гребаные праздники. Партнеры в других городах, кода разница во времени 6часов.
Нет средств на крупный оборот, с кредитом не так выгодно( Да и получить его проблема. Наемные рабочие работают через одного. Вобщем проблемы есть везде, хочется идеально, есть много но!
3 июля 2008 в 18:04
Создание, реорганизация и ликвидация юридических лиц
- Организация делопроизводства
- Организация договорной работы
- Сопровождение договоров: составление писем, контроль исполнения условий договора,
составление соглашений и расторжений.
- Аудит договорной работы и делопроизводства
- Правовые экспертизы по вопросам законодательства
- Участие в переговорном процессе на стадии заключения договора
- Участие в переговорах при рассмотрении договорных споров
- Разработка и юридическая экспертиза документов правового характера, в том числе проектов контрактов, договоров, корпоративных документов
- Представление интересов клиента в органах государственной власти и местного самоуправления
- Экстренный выезд специалиста, в случае проверки предприятия контролирующими органами
- Консультирование руководства и сотрудников предприятия в офисе клиента
- Проектирование объектов любой сложности в предельно короткий срок
- Экспертиза и последующее согласование проектов, ввод в эксплуатацию
- Получение лицензий и разрешений
- Консультации по сбору документов и взаимодействию с государственными структурами
- Поддержка проектов и согласований на любой стадии
- Доверительное управление объектами недвижимости
- Покупка, продажа объектов коммерческой недвижимости
- Аренда объектов коммерческой недвижимости
- Содействие в развитии бизнеса (информационная, юридическая, административная поддержка, консалтинг)
- Проектирование объектов любой сложности в предельно короткий срок
- Экспертиза и последующее согласование проектов, ввод в эксплуатацию
- Получение лицензий и разрешений
- Консультации по сбору документов и взаимодействию с государственными структурами
- Поддержка проектов и согласований на любой стадии
- Доверительное управление объектами недвижимости
- Покупка, продажа объектов коммерческой недвижимости
- Аренда объектов коммерческой недвижимости
- Содействие в развитии бизнеса (информационная, юридическая, административная поддержка, консалтинг)
- Строительство любой сложности : капитальное, загородное, отделка, ген. подряд
- Дизайн, проектирование строительных объектов, оцифровка дизайн проектов
- Брокерские услуги
- Услуги адвоката
- Установка местонахождение юридического лица, его организационно-правовой формы, реквизитов, виды деятельности, руководители и учредители, деловые партнеры, реальное финансовое состояние.
-Проверка организации по черным спискам
- Получение справки ЕГРЮЛ
- Проверка предоставляемой контрагентом информации
- Разработка комплексной системы внешней безопасности предприятия
- Контрразведка
- Участие в переговорах с партнерами и клиентами
- Сбор и анализ информации о предстоящей сделке
- Сбор и анализ информации о сотрудниках фирмы
- Разработка и установка системы контроля за персоналом
- Проведение контрольных закупок и проверок
- Проверка контактов работников фирмы
- Установка средств контроля доступа
- Аудит службы безопасности
- Организация хранения информации содержащей коммерческую тайну
- Психологическая работа с персоналом фирмы
- Психологическое тестирование надежности персонала.
- Разработка комплексной системы внутренней безопасности предприятия
- Создание службы безопасности компании
- Инструктаж службы безопасности
- Подбор персонала и тестирование для службы безопасности
- Контроль и аудит деятельности службы безопасности
- Проверка персонала службы безопасности
- Контрольные закупки, внедрение контролеров
- Лицензированная охрана предприятия
- Нелицензированная охрана предприятия
- Сопровождение грузов
- Сопровождение VIP персон
- Монтаж и обслуживание систем охранных систем и сигнализаций
9 июля 2008 в 13:02
Кто заинтересован в расширении своего бизнеса? Для Вас есть интернет торговая площадка, где Вы можете выставлять свои товары и услуги в неограниченном количестве, получите готовую армию потребителей, готовую армию рекламодателей, возможность выйти на рынок других регионов, стран и мира, получить много нового и дать вашему бизнесу новую силу! Пишите только предприниматели и бизнесмены кто занимается производством и продажей? Спасибо.
23 июля 2008 в 0:03
Если Вы испытываете проблемы с построением своей структуры партнеров в Вашей компании, то предлагаю ознакомиться с бесплатной книгой "Твой путь к успеху или как получать деньги лежа на диване"
http://depositfiles.com/files/6710076
12 августа 2009 в 18:04
Могу достать практически любойавтомобиль на 30-50% дешевле рыночной стоимости! Кто заинтересовался в личку!!!!!!!!
7 ноября 2009 в 15:01
Добрый день, единомышленники! Приходите на семинар "Начни своё дело" в Северо-Западный выставочный центр 04 декабря 2009 года. Подробности – в личной переписке.Встреча на сайте – vkontakte(точка)ru/event12760769