Сообщество молодых предпринимателейRUSMM.RU – поможем друг другу добиться успеха


Организация производства. Что производить? Какие выгоды и перспективы? 09.01.10 Ответы: 43

Здравствуйте, интересно обсудить вопрос организации производства. Всегда относился к этому типу бизнеса с особым интересом и возникло желание организовать свое.

Производство какой продукции, сейчас наиболее востребовано?

Какие необходимы вложения в организацию производства?

Какие перспективы у начала производства в связи с экономической обстановкой?

Где взять деньги на организацию производства?


43 ответов в теме “Организация производства. Что производить? Какие выгоды и перспективы?”

  1. 1
    Александр Жигульский ответил:

    Интересно услышать людей , которые проголосовали за пункт "Научная деятельность (нанно и пр.)" Расскажите пожалуйста как строится этот вид бизнеса .

  2. 2
    Dmitry Rumyantsev ответил:

    Я за производство, так как сам занимался этим, если есть толковые люди которые создают реально крутой продук то успех гарантирован …

  3. 3
    Валера Тямаков ответил:

    Насчёт производства я согласен, но чтобы создать реально крутой продукт нужны реально крутые деньги! Ориентируются на массовость (4 категории дети, старики, мужчины, женщины), на два слова, которые двигают мировой прогресс(Просто и Удобно), на создание Нововой Товарной Категории.

  4. 4
    Антошка Лето ответил:

    Осталась найти "реально крутой продукт", а деньги найти не проблема.

    Можно еще ориентироваться на 5-ую категорию: бизнес. В этом случае с рекламой проще будет, нужен будет только отдел продаж, ну и "реально крутой продукт" ;)

  5. 5
    Константин Дробыш ответил:

    Антошка Лето, "реальный крутой продукт",можно не изобретать, а просто производить, ну скажем, напрмиер, молочные изделия, востребованность в них огромная, да и первоначальный капитал не большой, и вот тебе массовасть… а по образованию ты кто?

  6. 6
    Александр Рубцов ответил:

    Создавать надо станки и производить средства производства, видимо. На это будет спрос, а предложений не так уж и много. Любая другая страна способна создавать оборудование. Куда же делись наши "левши", что из кухонных ложек соберут холодильник? Пора бы уже продавать на экспорт товары. Отстаём мы и сильно.

  7. 7
    Dmitry Rumyantsev ответил:

    Да за бугор толкать круто и выгодно но товар должен быть *реально крутой* )) и делаться без слов *и так пойдёт* *зачем это надо и так бэз этого обходимся* итд … товар должен быть на 2 ступени выше чем у европейцев, только тогда на вас обратят внимание и можно вкладывать в рекламу ….
    ПС сам продовал товары *металлобработка* за рубеж, сложно но можно :) причём продовали только за бугор только потом в России заинтересовались )))) когда рынок был захвачен)

  8. 8
    Dmitrij Larionov ответил:

    Не обязательно ориентировать продукт на Европу. Россия огромная страна и намного больше будет потребителей, чем в Европе. Продукт должен быть прост, эжедневен в использовании и самая приемлемая цена. Люди в принцыпе везде одинаковые по своим привычкам, 80% населения ! это простые люди, которые ищут, чем по дешевле, так сказать без загагулен. Чтоб продукт четко исполнял свою продукцию. С чего посоветовать начать- с исследования рынков и продукции. Чего хватает и что бы очень помогло, пользовалось бы спросом. Туалетная бумага, гвозди, вешалки, пуговицы…..Допустим все эти вещи ежедневно исползуются в употреблении и даже в производстве. Научная деятельность просто супер, только нужны вложения большие в исследованиай и развитие, потом уже только выход на массовый рынок. А с чего сделать капитал? Богатого папу читал же ;] что он советует??

  9. 9
    Dmitry Rumyantsev ответил:

    Пути производства разные ! Dmitrij Larionov прально говарит это реально выгодные продукты.
    Капитал можно заработать и на копить, либо *кредит у соседа* )))

  10. 10
    Валера Тямаков ответил:

    Антон, про категории я имел ввиду потребителей. Бизнес нужен мужчинам или женщинам, старикам и детям я думаю врядли. Ты хочешь выпустить информационный продукт, типа как построить бизнес? Или вкакой сфере? Товары, услуги? Интересное замечание насчёт дешевизны продукта – я думаю большинство не ходит с мобильниками нокиа за 1000 р., а предпочитают покупать подороже. Если продукт удобный, простой и стильный – цена не фактор его продвижения. Плазма и жк сейчас на ура разлетаются, хотя можно ящик купить намного дешевле!

  11. 11
    Валера Тямаков ответил:

    Большие, реально большие деньги всегда делались на миллиардных идеях. И тот кто первый выходил с этой идеей – тот и делал деньги, остальные повторители лишь собирают крошки от миллиардного пирога.

  12. 12
    Антошка Лето ответил:

    Константин Дробыш, по образованию я чиновник, но образование не имеет значение, есть опыт создания бизнеса в строительной сфере и опыт запуска производства в легкой промышленности.
    Молоко может и хорошо, у вас опыт есть? Какие вложения, какая прибыльность? Как выходить на рынок сбыта?
    Лично я вижу много вариантов той или иной промышленности, хотелось бы рассмотреть и варианты других людей, расширяю кругозор.

    Валера BUCK Тямаков, я понял, что ты имел ввиду потребителей, вот только продажи потребителям и продажи другому бизнесу разные системы.
    Информационный продукт не рассматривается. Интересно рассмотреть производство как вид бизнеса. Не важно, какой ты бизнес начинаешь, ювелирный магазин или производство резиновых покрытий. Особенно если ты используешь не свои деньги, а инвесторов. Еслинашел 2 млн. руб. на открытие ювелирного магазин, то сможешь найти и тех, кто даст 5 – 20 млн. на создание производства.
    Когда я покупаю мобильник я покупаю не только функции (быть доступным в любой точке), но и дизайн, эргономичность, удобство, брэнд и много чего еще. А при покупке пищевого парафина для производства, мне все равно где его произвели в Волгограде, Иванове или в Китае, важно, чтобы был дешевый, качественный, доставка и отсрочка платежа и мне глубоко все равно какой у него брэнд.

    Например можно рассмотреть сельскохозяйственное направление, например создание тепличных комплексов для выращивание овощей и ягод. Вложения большие от 20 млн. руб. (покупка земли, проектирование и строительство теплиц, найм высококвалифицированных кадров и др.), первая прибыль при гидропонном способе выращивание от 2 до 4 месяцев. Кто, что думает?

  13. 13
    Михаил Чернов ответил:

    Ребят, а зачем вкладывать деньги, что то изобретать, когда всё уже давно изобрели?! Нужен 'реально крутой' продукт? Да пожалуйста! Совсем недавно (правда вылетело из головы где) прошла демонстрация различных передовых изобретений по всем видам деятельности (в том числе и нано технологий). Молодые изобретатели со своими готовыми 'реально крутыми' продуктами ждут Ваших инвестиций! Дерзайте, так сказать…

  14. 14
    Валера Тямаков ответил:

    Конечная цель – просто рассмотреть производство? Или какое производство рентабельнее для удовлетворения нужд потребителей? Я рассматриваю любой бизнес прежде всего с потребительской точки зрения иначе зачем его вообще начинать? И больше должен волновать конечный продукт, а не какое сырьё для его изготовления использовалось, я так думаю.

  15. 15
    Антошка Лето ответил:

    Валера BUCK Тямаков, согласен с тобой, необходимо рассматривать бизнес с потребительской точки зрения.

    Спасибо Михаил, действительно, надо будет сходить на научные выставки. Вот только не всегда можно определить насколько выгодно организовывать производство новых товаров.

  16. 16
    rafail iskandarov ответил:

    ИЩУ партнера, соинвестора в швейный бизнес.Помещение и швейные машины готовы. Остались- закупить материал,пошить и сбыть.

  17. 17
    Александр Никчемный ответил:

    Занимался производством пеноблоков, очень большая конкуренция
    Если нет готовых потребителей, очень сложный процесс

  18. 18
    Игорь Протасов ответил:

    #14 Наверное, что-то типа Инновационного форума в Питера.
    Проблем с этими изобретениями куча.
    1. Определить, что это изобретение даст прорыв. По телевизиру с этих форумов показывают кучу изобретений, на которые потом ученые плюются.
    2. Там только теория, в лучшем случае 1-2 сделанных рабочих образца. Не такая уж это простая задача запустить производство.
    3. Для начала надо найти того, ктоэто будет покупать. Слышал много историй, когда приходили на завод и спрашивали: "Почему вы работаете с этим материалом? Есть много гораздо лучших." На что следовал ответ:"Что они уже привыкли, все известно и смысла переходить не видят.

  19. 19
    Дмитрий Гардаушенко ответил:

    У многих налажены поставки данного материала или на др. поставщика не хотят переходить(есть своя служба которая откаты имеет)и много ли разных причин!!!!

    а вообще интересен вариант производства но вот сразу передо мнойкуча вопросовчего производить?сколько денег нужно на аренду и оборудование?кому всё это понадобится!!! т.е. куда девать произведённое!!!

  20. 20
    Антошка Лето ответил:

    На мой взгляд при создании производства, все таки главный вопрос "кому всё это понадобится!!! т.е. куда девать произведённое!!!?", ведь если найти гарантированный рынок сбыта, то найти деньги под это дела не составит труда.
    Либо создавать отдел продаж и по крупицам отвоевывать свою финансовую прибыль.

    Например смотрим товар, который продают в магазинах и смотрим откуда его везут. Почти вся клубника производится за границей (Голландия, Турция, Китай) и имеет красивый вид, но отсутствие вкуса. Это делается специально, они выбирают сорта, которые могут долго хранится и легко переносят транспортировку. Если запустить тепличный комплекс в России, то можно будет выращивать сорта, обладающие большим вкусовым качеством, но меньшей транспортабельностью и хранением. Ведь мы уже в России, проблема транспортировки не стоит так остро, за сутки можно добраться до всех крупных городов России.

    Вот только выращивание ягодных культур гидропонным способом (возможность снимать урожай каждые 2-3 месяца, высокая автоматизация производства) дорогое занятие, точнее создание тепличного комплекса с гидропонным оборудованием дорого занятие. Инвестиции в такое начинаются от 20 млн. руб.

    Если есть желание инвестировать деньги, я с удовольствием возьму организаторскую часть.

  21. 21
    Александр Рубцов ответил:

    Вспомнился мне "Сникерс" и то, как он ворвался на рынок в начале 90х. Теперь его проще купить, чем хлеб. А спрос какой был?
    Разве у нас шоколада не ели с роду?

  22. 22
    Dmitrij Larionov ответил:

    Куда все продавать? Куда все девать? Если идея и продукт супер, то после стоит дело за маркетингом. Естественно помимо маркетинга продукт действительно должен быть приемлем каждому по цене и качествен (годен к номалному его употреблению). На счет клубники хорошая идея. Сеть можно развить, тем более потребительская аудитория в России огромна нежели во всей прибалтике. Такие комплексы должны быть в итоге в каждом регионе страны (создание структуры), тогда с доставкой будет проще и ненадо будет концентрировать все в одной точке.

  23. 23
    Константин Дробыш ответил:

    Если продукт действительно хороший, то огромные влажения в раскрутку продукта и не понадобятся, лучше вложить дополнительные средства в модернизацию производства, тем самым сократив себестоимость товара, и в расширение ассртимента выпускаемой продукции, той же самой клубники, у нас можно выращивать различные сорта, которые могут долго храниться и легко переносят транспортировку и сорта, обладающие большим вкусовым качеством, но меньшей транспортабельностью и хранением, тем самым у вас будут внутренний и внешний рынки сбыта.

  24. 24
    Dmitrij Larionov ответил:

    Маркетинг в любом случае должен быть, для быстрого развития структуры.

  25. 25
    Расул Гериев ответил:

    респираторы-недорого-довольно сердито

  26. 26
    Алексей Панкин ответил:

    земля есть в Крыму,если тебе интересны теплицы.покупать её не надо,могу помочь.необходимы только средства на закупку теплиц и оборудования для неё, а также если у тебя есть потребители в россии, вообще будет замечательно.если интересно напиши в личку,что тебя конкретно интересует и какими распологаешь возможностями.

  27. 27
    Ольга Гуреева ответил:

    производить можно хорошую водку, колбасу и ещё конфет

  28. 28
    Dmitry Rumyantsev ответил:

    Ага матрёшки забыли написать ….

  29. 29
    Yagami Layto ответил:

    Всех приветствую!
    Одно из направлений моей работы – sartup производства.
    Могу поделится опытом, идеями и проектами. Если кто-то серьезно заинтересован в этой тематике – пишите в личку (или звоните +7(495)77-11-948)

    2 Александр Жигульский №2
    Как раз сейчас ведем около 30 проектов связанных с новыми технологиями. Плюс выводим МЛМщиков на рынок с нанопродуктами. Тема очень интеесная и востребованная, поэтому и проголоосовал за "нано".
    Если есть вопросы – готов ответить подробнее.

    2 Александр ® Рубцов №7
    Вы авбсолютно правы! Только одна большая проблема. На реально крутые станки и оборудование нашей разработки инвестора найти нереально!
    Один из таких станков (опытный образец) купила американская ФРС-ка для печатания денюжек. А наши не могут даже 20% найти на запуск в серию.. и это один пимер из тысяч!
    Сейчас ведем подготовку 4-х разных станков -те на которые инвестор нашелся, а есть еще около 3х тысяч разработок лежат под сукном.

    2 Dmitry Rumyantsev №8
    Знакомая ситуация. Только у нас забугорщики сразу хотели забрать технологию вместо готового продукта, причем за копейки (кста тож металообработка:) объемное строгание ни очем не говорит?

    2 Dmitrij Larionov №9
    Вы правы – Россия большая страна, и тут тоже есть свои потребители.
    Вот только многие ломаются именно на этапе выхода на рынок.
    Даже если есть продукт (а он есть) который соответствует не только сказанным Вами требованиям, но и другим – необходимым для продвижения – это не гарантирует, что он будет продаваться. Русскому человеку гораздо тяжелее объяснить, что ему сначала надо потратиться – для того, чтобы экономить. Для вывода нового продукта на Российский рынок нужны затраты в разы превышающие затраты, например в Европе (знаю по личному опыту).

    2 Валера BUCK Тямаков №12
    Такие идеи есть, только вот для реализации таких идей (для того, что бы быть первым) нужны очень большие деньги. А 99% инвесторов не готовы идти на такие риски, которые несет с собой "новая идея" и "новый продукт".

    2 Антошка Лето №13
    Сельхознаправление – очень итересная тема, а если скрестить его например с детским питанием или технологией сублимации, то сразу же получаешь продукт который можно экспортировать в европу или тот же Китай.
    Однако у сельхозпроизводителей очень и оченьм ного проблем. Для их решения создаем потребительскую кооперацию – сразу снимаем до 40% головняка.

    2 ВСЕМ
    Вложение в производство кирпича.
    При выпуске 60 000 000 кирпича завод обойдется в 15 млн евро
    Нужно набрать 3 500 000 евро.
    При выбранной технологии 35 лет у Вас не будет проблем со сбытом, окупаемостью ит.п.
    Чем не вариант для бизнеса ;) ?

  30. 30
    Александр Жигульский ответил:

    Yagami Layto Спасибо за такой подробный комментарий к вопросу

  31. 31
    Андрей Генсен ответил:

    Как уже было замечено не в одном вышеперечисленном комментарии-не проблема произвести, проблема сбыть. Недавно рассматривал как работает система сбыта американских пылесосов Kirby, был удивлен узнав, что в Америке они продаются по той же системе-распространение исключительно через дистрибьюторов в регионах(штатах), в свободную продажу не поступают, продажи через телефонные звонки и презентации, не буду углубляться, цифры просчитывал, реально работает, самое интересное что стоимость товара завышена раза в 2 и это при том, что он американского производства, почему у нас такие пылесосы не производят, элементарная же вещь если кто видел-повышенная мощность всасывания, функции моющего пылесоса, единственное отличие от обычного-вибратор, выбивающий пыль и грязь из нижних слоев покрытия для глубокой чистки и иная система продаж. И еще сетевой маркетинг-тоже интересная тема, никогда им не занимался, хотя предлагали многие, интересна сама система продаж, в отличии от других систем строится практически на любом продукте, а потом через готовую сетку сетевиков продается все что угодно-вроде элементарно. Все гениальное – просто )))
    Да, к вопросу о теплицах-тоже интересовался-хорошая тема, организация особых проблем не составляет, климат Ставропольского края и географическое положение тоже позволяет, но затраты действительно не менее 20млн.-инвесторов нет.

  32. 32
    Артемий Уродовских ответил:

    Нефть

  33. 33
    Dmitry Rumyantsev ответил:

    2 Yagami Layto известно :) очень серьёзное и сложное дело …

  34. 34
    Марат Галимуллин ответил:

    to #32 бизнес конечно бизнесом, но впаривать пылесос с себестоимостью в 5000р за 100000р…. Я не приветсвую такую систему продаж. Можно конечно немного приврать при продаже(кто этого не делает) но оставлять покупателя с сомнительным ощущением того, ЧТО он купил…

    Вообще в век всеобщей загаженности экологии, на первое место выходят чистые и одновременно простые продукты – петрушка, укроп, лук, вода, целюлоза, мята…Вот мята…На НГ я так и не смог ее купить, так как на 7 милионный город СПб, привезли всего по одной коробке в каждую точку продаж…Поэтому купил я ее недавно, после праздников для коктейля мохито, снял упаковку,выбросил в мусор…А сам думаю откуда она? Достал обратно, подразумевал, что какой нибудь наш с/х холдинг – ан нет – Израиль…Вот вам господа сырье, которое всегда в спросе у ресторанов, баров, сетей- дляочень модного, популярного и вкусного коктейля мохито.
    Можно организовать теплицу можно в бюджетном варианте
    1. Найти ангар, склад – коих сейчас по стране не мало, причем есть которые работают в убыток – можно договорится с хозяном о выводе из убыточности, ну а только потом прибыль.
    2. Соорудить грядки и кирпича, навезти песок и чернозем.
    3. Утеплить, если надо, поставить завесы
    4. На начальном этапе – высадить основной зеленый набор + удобрения
    5. Реклама
    Сейчас в Питере(не знаю как вв других городах) на каждом углу бабушки и просто южные гоститоргуют зеленью – каждому по коробке и вот продан ваш запас.
    Я конечно все красиво описал, но это реально и бюджетно – до 1млн хватит.

  35. 35
    Марат Галимуллин ответил:

    извините но еще скажу)
    По поводу производства быт.техников, станков и устройств. На мой взгляд пока у нас есть только идеи и довольно хорошие. Но как только дело доходит до производства – наши технологии изготовления не могут выдать того, что было задумано – товар оказывается не конкурентным, причем не по основным своим функц характеристикам.
    Например я сотрудничал российской фирмой , производящей охранные системы для дома – принцип работы действительно инновационный для РФ и придуман ими. Но ее размеры, размеры датчиков – огромны. Почти тоже самое я заказал в миниатюрном варианте у китайцев. Цена в 20 раз ниже.
    Хотя я уверен, что российский аналог не хуже.

  36. 36
    Марат Галимуллин ответил:

    Анализировал ситуацию по меду – на экспорт. Производить хлопотно, не скажу что другие виды бизнеса менее хлопотные, но пчелы – это не просто так посадил и забыл))).В личных хозяйствах дела идут лучше. Поэтому лучше стать оптовиком. А деньги потратить на сертификацию и красивые банки – европа это любит.
    Основные игроки -Китай, СНГ, восточная европа.
    Китайский мед – среднее качество, очень дешев, но есть сорта, которых нет ни у кого.
    СНГ – хороший мед – основной экспорт в западную Европу.
    Восточная Европа – хороший,так же на запад.
    Очень много бодяжного меда – в основном из Китая. Его ввозят в РФ, таможат, а потом на экспорт, как российский.
    Наш мед хорошего качества, но нет сертификатов и иногда там попадаются остатки пчел – от чего у европейцев такой мед не соответствует стандартам. КрупныйРФ- Башкирский медзавод. Оборот за 2007 год 11 млн евро. Так что на меде тоже можно делать деньги.
    Клиентов найти реально, прощупывал спрос. Могу подсказать хороший сайт по поиску экспорт/импорт. Пишите в личку, а то здесь удалят.
    Кстати – первый российский миллионер – Герман Стерлигов, а сейчас директор антикризисного товарно-расчетного центра вкладывает деньги в мед.

  37. 37
    Yagami Layto ответил:

    2 Марат Markeliano Галимуллин №36
    Ух.. как меня разозлил этот комментарий (ничего личного) – человек не знакомый с производством и с ситуацией в стране в целом – судит по состоянию автоВАЗы о всем машиностроении!!
    А самое обидное, что у власти стоят люди именно с таким мышлением! Поэтому и разваливается все у нас в стране!
    У нас есть гениальные ученые, гениальные технологи, производственники а так же у нас естьУ№;%Е эффективные менеджеры – те, кто только говорить может!
    Мы МОЖЕМ и УМЕЕМ делать ЛУЧШЕ и ДЕШЕВЛЕ чем Китайцы! В конце-концов это МЫ их научили всему!

  38. 38
    Александр Сафронов ответил:

    Привет, Парни. Радуюсь за вас,что мысли у вас не о пиве… Вот на ком держится нация.
    Парни, скажите слово. Я хочу и впрочем занимаюсь,но ещё не совсем настроился:интересной, эксклюзивной,мебелью с элементами электрики в стиле эклектики/на моей странице есть фото/как вы находите это направление. Не всем же молоко и нано… И конкуренции почти нет. Подскажите ваше мнение…

  39. 39
    Марат Галимуллин ответил:

    Уважаемый Yagami Layto
    ну чем же я вас разозлил??? Раз вы сильны в машиностроении, подскажите станок или оборудование, за которым стоят в очередь китайцы или европейцы? Думаю очередей нет… Есть предприятия,которые умеют работать и котрые давно поняли, что государтва ждать нечего. Климов – прекрасные двигатели делает. Но таких к сожалению единицы. Я к счастью поездил по России и был на многих предприятиях…к сожалению там дела не идут как на Климове. Не спорю, что почти всегда в управлении на таких местах сидят не здоровые люди,.

    Или я разозлил тем что хочу: купить перспективный, выгодный, отвечающий именно моим и рыночным требованиям товар? К сожалению, я не могу ждать, пока у нас разродятся и построят заводы по выпуску микросхем для миниатюризации товаров. В бизнсес важна скорость и вы как никто это знаете.И думаю как раз вы меня пошлете куда подальше, когда я приду к вам установливать российский датчик дыма на кухню, размером со сковородку). А я вам скажу – Мы МОЖЕМ и УМЕЕМ делать ЛУЧШЕ и ДЕШЕВЛЕ чем Китайцы – но пока делаем вот так.

  40. 40
    Дмитрий Гардаушенко ответил:

    учитывая что реформы убили росийскую элктронику согласен с Маратом. Сейчас проще и дешевле всю элементную базу и даже платы покупать в Китае или Европе а паять у нас. из готовой продукции наше только шкафы корпуса и весь металл. начике же электронная китайская только паяют у нас!!!

  41. 41
    Yagami Layto ответил:

    2 Марат Markeliano Галимуллин №40
    Если Вы хотите "купить перспективный, выгодный, отвечающий именно моим и рыночным требованиям товар"
    И при этотм обращаетесь в первую очередь к Китайцам, то каким образом, скажите мне, будет развитваться производство в нашей стране?
    Между тем, скажу, что и Китайское оборудование можно удешивить, например, производ ряд комплектующих в России или налаживая сборку на территории России.
    Что мешает гипотетическому-Вам, желающему приобрести, например, Ветро-дизель генераторы малой мощности (разработанные в Китае) отсавить заказ Российской компании, которая продаст Вам не дороже Китайцев, но при этом, загрузит свои мощности (чуть-чуть) – в Итоге помимо хорошей цены, котоую получите Вы, Несколько Российских семей получат кусок хлеба себе на стол.
    Да и промышленность в целом немного приблизится к Мировым стандартам.
    Работая над Вашим заказом Российское НИИ чуть больше узнает об этих технологиях. Обеспечив Вас Китайским продуктом (но собранным с использованием хотя бы части комплектующих произведенных в РФ), такое НИИ получит доступ к технологиям, которые со временем (10-200 заказов спустя) сможет выпускать конкурентный продкт уже полностью Российской разработки.

  42. 42
    Chris Vrenna ответил:

    Черт возьми нано с одной н пишется =)

  43. 43
    Yagami Layto ответил:

    а кто с двумя написал?

Сообщество молодых предпринимателей с вами уже 3 года: 2007-2010 гг.