Сергей, сколько человек будет работать? Во-первых, нужны дорогостоящие инструменты (замечу, что именно профессиональные. Обычные не выдержат нагрузки). Во-вторых, профессиональные рабочие (мин. 2, чтобы успевать в срок. Один основной рабочий, второй по мелочам и черной работе). Если будет фирма, то обязательно заключай договор с заказчиком, иначе могут кинуть. Оговаривай в договоре сумму предоплаты, что заказчик оплачивает покупку материалов. Опять же надо планировать выезды на рынки за строй материалами с заказчиком. Это вкратце. Если есть вопросы, пиши. По опыту отца знаю строительный бизнес изнутри.
И все-таки, немного не так. Первое, что нужно сделать, это внести в свидетельство предпринимателя этот вид услуг и выбрать схему налогообложения (упрощенку или обычную). Второе, изучить полностью весь технологический цикл различных видов ремонта, а именно: работы по гипсокартону, по облицовочным материалам, по бетону, поклейке обоев, штукатурно-малярным работам, плотницким работам. Третье, объездить все базы и магазины, торгующие расходными материалами для ремонта. Определиться, где что можно покупать для выполнения работ по договору.
Четвертое, сделать шаблон типового договора на выполнение ремонтных работ. Пятое, заключить договора с рабочими на выполнение различных видов ремонтных работ. Шестое,узнать расценки в городе на выполнение различных видов работ по ремонту. Седьмое дать объявление или рекламу. Восьмое, дождаться заказа и "взять его". Девятое, выполнить заказ.
Сразу могу подсказать один нюанс, так как, понимаю, хочешь выступать в роли прораба ремонтно-строительной бригады. Обговаривая с заказчиком условия договора, предупреждай его, чтобы ни под каким предлогом никаких денег рабочим на руки не давали. Останешься с невыполненным договором и без денег за работу. Все шишки будут твоими.
я делаю так- договор со всеми нюансами (обязательно указать что хочет видеть заказчик в конечном итоге, т.к. некоторые предпреимчивые заказчики желая получить скидку начинают откровенно и правдиво плакать о том что якобы они "имели в виду совсем совсем другое,как у соседей снизу слева" а ВЫ "сделали не так" ) бумага стерпит все, так что прописывайте все вплоть до допуска к зазорам к примеру после облицовки кафелем, меньше допуски-выше цена. И всегда берите предоплату, 30% от общей стоимости сначала, 30% после выполнения работ на 30% и 40% останется на сдачу объекта. Я работаю по такой схеме почти семь лет и ничего удобнее пока не придумал)
12 декабря 2009 в 22:01
Сергей, сколько человек будет работать? Во-первых, нужны дорогостоящие инструменты (замечу, что именно профессиональные. Обычные не выдержат нагрузки). Во-вторых, профессиональные рабочие (мин. 2, чтобы успевать в срок. Один основной рабочий, второй по мелочам и черной работе). Если будет фирма, то обязательно заключай договор с заказчиком, иначе могут кинуть. Оговаривай в договоре сумму предоплаты, что заказчик оплачивает покупку материалов. Опять же надо планировать выезды на рынки за строй материалами с заказчиком. Это вкратце. Если есть вопросы, пиши. По опыту отца знаю строительный бизнес изнутри.
13 декабря 2009 в 9:04
И все-таки, немного не так. Первое, что нужно сделать, это внести в свидетельство предпринимателя этот вид услуг и выбрать схему налогообложения (упрощенку или обычную). Второе, изучить полностью весь технологический цикл различных видов ремонта, а именно: работы по гипсокартону, по облицовочным материалам, по бетону, поклейке обоев, штукатурно-малярным работам, плотницким работам. Третье, объездить все базы и магазины, торгующие расходными материалами для ремонта. Определиться, где что можно покупать для выполнения работ по договору.
Четвертое, сделать шаблон типового договора на выполнение ремонтных работ. Пятое, заключить договора с рабочими на выполнение различных видов ремонтных работ. Шестое,узнать расценки в городе на выполнение различных видов работ по ремонту. Седьмое дать объявление или рекламу. Восьмое, дождаться заказа и "взять его". Девятое, выполнить заказ.
Сразу могу подсказать один нюанс, так как, понимаю, хочешь выступать в роли прораба ремонтно-строительной бригады. Обговаривая с заказчиком условия договора, предупреждай его, чтобы ни под каким предлогом никаких денег рабочим на руки не давали. Останешься с невыполненным договором и без денег за работу. Все шишки будут твоими.
3 марта 2010 в 3:04
я делаю так- договор со всеми нюансами (обязательно указать что хочет видеть заказчик в конечном итоге, т.к. некоторые предпреимчивые заказчики желая получить скидку начинают откровенно и правдиво плакать о том что якобы они "имели в виду совсем совсем другое,как у соседей снизу слева" а ВЫ "сделали не так" ) бумага стерпит все, так что прописывайте все вплоть до допуска к зазорам к примеру после облицовки кафелем, меньше допуски-выше цена. И всегда берите предоплату, 30% от общей стоимости сначала, 30% после выполнения работ на 30% и 40% останется на сдачу объекта. Я работаю по такой схеме почти семь лет и ничего удобнее пока не придумал)
3 марта 2010 в 8:04
Для выполнения такого рода работ можно вообще в штате одного ген. директора иметь. А работу выполнять по договорам суб подряда.