Сообщество молодых предпринимателейRUSMM.RU – поможем друг другу добиться успеха


Пример коучинга 25.07.08 Ответы: 4

Хочу поделиться с участниками сообщества примером своей работы, надеюсь это будет интересно.

С А. мы проработали одну неделю. Первая встреча была посвящена обсуждению тем и целей дальнейшей работы, прояснению препятствий для достижения целей.

Основной темой стало создание нового бизнес-направления (по сути создание второго бизнеса при работающим первом).

При этом существовали некоторая неясность и не структурированность планов, опасения, что получится, недостаток поддержки окружения, непонятные отношения с партнером по бизнесу. Лейтмотивом стала общая тема развития, получения новых навыков, изменение социального окружения (хотелось бы больше схожих по духу и устремлениям людей).

В процессе первой сессии мы определи следующий формат работ:

Каждый день на протяжении недели, 30 минутная сессия по телефону, посвященная подведению итогов дня, постановке целей и планированию действий на следующий день, разбор возникающих сложностей.

Помимо этого во время первой сессий я дал А. для заполнения
стартовый опросник (если Вы тоже хотели бы заполнить его напишите мне в личку) Заполненный опросник нам пригодился на заключительной очной сессии через неделю.

Одним из основных препятствий для создания бизнеса (под созданным бизнесом мы решили с А понимать определенную схему взаимодействия с поставщиками и клиентами которая приносит прибыль в определенных размерах) оказалось выгодное предложение одного поставщика с которым имелись тесные контакты и который был готов предложить особенно выгодные условия. Но не сейчас, возможно, чуть позже…

Также партнер, который вел переговоры с поставщиком, не проявлял похоже особого рвения. И у А. и партнера, были сомнения, стоит ли начинать сейчас, или надо подождать еще.

Памятуя ключевые принципы коучинга (результат = потенциал – вмешательство и у клиента уже есть все возможности для достижения цели) я предложил А. начать действовать безотлагательно, используя все на данный момент имеющиеся возможности, список которых мы составили и который оказался существенно шире, чем казалось вначале.

Как только А. приступил к реализации возможностей, это вызвало сопротивление партнера. Теме партнерской коммуникации мы посвятили одну из 30 минутных сессий.

В течении недели А планомерно работал над поиском и реализацией возможностей и партнер наконец включился в работу, увидев что дело сдвинулось. После недели работы мы встретились очно, для подведения итогов недельной работы.

А. отметил работу как очень полезную (как выразился А. – "я понял что коучинг необходим любому человеку, а уж тем более руководителю и владельцу бизнеса"!)

Вот основные моменты которые отмечались А. как полезные (что давало общение со мной):

1.Структурирование целей планов и задач.
2.Отделение важного от неважного, прояснение неясного.
3.Поддержка (как выразился А – "Вы так верили в меня, как я сам не верю" "Ну это моя работа" пошутил Я:-))
4.Мотивация
5.Свежий взгляд на уже казалось бы знакомые вещи.

Заключительную сессию мы посвятили целеполаганию сроком на один год. При целеполагании мы не ограничивались бизнес-сферой, прошлись и по личной жизни, развитию, отдыху (здесь разобрали небольшой завал) и по отношениям со значимыми людьми.

В заключение мы сделали персональный SWOT анализ и составили схему событий и важных действий, которые имеет смысл произвести в течении года.


4 ответов в теме “Пример коучинга”

  1. 1
    Александр Гришаев ответил:

    На будущей недели тоже предстоит пообщаться !впервые! с коучем.

    Надеюсь, это будет настолько же плодотворно для моего развития и развития бизнеса как у мистера "А."

    Возлагаю большие надежды.

  2. 2
    Егор Второв ответил:

    Будет интересно, если потом здесь напишите, оправдалиьс ли надежды, и какие у Вас впечталения остались от общения.

  3. 3
    Александр Гришаев ответил:

    ок!

  4. 4
    Егор Второв ответил:

    Ну что, Алексндр, интересно, как пообщались))

Ответить

Поставьте галочку, если это не спам.

Сообщество молодых предпринимателей с вами уже 3 года: 2007-2010 гг.