Сообщество молодых предпринимателейRUSMM.RU – поможем друг другу добиться успеха


Программы для оценки стоимости бизнеса 11.05.08 Ответы: 1

Возникла задача автоматизированной оценки стоимости бизнеса. Хотел спросить, кто-нибудь пользовался такими программами, и если да, то какие можете порекомендовать.


Один ответ в теме “Программы для оценки стоимости бизнеса”

  1. 1
    Тимур Гараев ответил:

    Цитирую:

    У Вас есть бизнес-идея! Бизнес-план за 30 минут!

    Бизнес-калькулятор «БИЗНЕС-ПЛАН» (target-costing)
    Экспресс-подход для начинающих
    (с) Смирнов В.Н.

    У Вас есть бизнес-идея!
    Как быстро посчитать и оценить:
    стоит ли заниматься этим бизнесом или нет?

    1. ЦЕЛЬ (TARGET): Мой бизнес должен мне давать доход 60 тыс. руб. в месяц!
    2. В структуре цены на мой продукт (услугу) заложено 30% прибыли
    (цена 100% = затраты 70% + прибыль 30%).
    Значит, в месяц я должен продавать продукта (оказывать услуг) на
    60/0,3 = 200 тыс.руб.
    Если я буду работать 30 дней в месяц, то каждый день должен продавать на
    200/30 = 6,7 тыс. руб.
    Если единица моего продукта (услуги) стоит 200 руб., то я должен продавать в день
    6,7 /0,2 = 33,5 ед. (см. Примечание 1)
    3. В бизнес надо вложить оборотный капитал:
    200 – 60 – 140 тыс. руб. – это, если у Вас цикл производства и реализации (1 оборот) – 30 дней.
    Минимальный оборотный капитал 140/30 = 4,7 тыс. руб. (цикл 1 день – утром купил, вечером продал).
    В расчете примем 7 дней, тогда оборотный капитал 4,7*7 = 32,9 тыс. руб.
    4. Если для Вашего бизнеса необходимо оборудование и другое имущество
    – это капитальные вложения: например, 180 тыс. руб.
    5. Капитальные вложения окупятся за
    180/60 = 3 мес. А все вложения (32,9 + 180) за 212,9/60 = 3,5 мес.

    Вопросы для оценки:

    1. Мой продукт (услугу) будут покупать по цене 200 руб. за ед.?
    Почему? (аналог хуже и дороже, нет аналогов)
    2. Реально ли продавать на 200 тыс. руб. в месяц,
    или в среднем 6,7 тыс. руб. в день, или 33,5 ед. в день?
    Почему? (большой спрос, хорошая реклама, хорошее место продажи, другое)
    3. А в цене точно 30% прибыли? (см. Примечание 2)
    4. Я могу рискнуть потерять 32,9 тыс. руб.? 212,9 тыс.руб.?
    При возможном годовом доходе 60*12мес. = 720 тыс. руб. (см. Примечание 3)
    5. Я смогу организовать этот бизнес?

    Меняйте цифры, подставляйте свои, считайте и оценивайте варианты!
    ЖЕЛАЮ УДАЧИ!

    ПРИМЕЧАНИЕ 1. Для ресторанного бизнеса: цена за ед. – средний чек клиента, количество единиц продукции – количество клиентов.

    ПРИМЕЧАНИЕ 2. Пункт 3 – это Смета затрат (себестоимость) Вашего предприятия за месяц:
    - стоимость аренды помещений;
    - стоимость сырья, материалов, товаров;
    - транспортные расходы;
    - зарплата персонала плюс ЕСН в размере 26% на зарплату:
    - реклама;
    - коммунальные затраты и другие расходы.
    Ваш лимит по Смете затрат на месяц 140 тыс. руб.(70%), выручка от продаж 200 тыс. руб.(100%).
    Если затрат будет больше, то это за счет Вашего дохода (30%) и наоборот.

    ПРИМЕЧАНИЕ 3. С дохода – пункт 1 надо платить налоги:
    - для ООО налог на прибыль – 24%; (по долгам отвечаете Уставным капиталом – 10 тыс. руб.)
    - для индивидуального предпринимателя НДФЛ – 13% (по долгам отвечаете всем своим имуществом!).

Ответить

Поставьте галочку, если это не спам.

Сообщество молодых предпринимателей с вами уже 3 года: 2007-2010 гг.