Возникла задача автоматизированной оценки стоимости бизнеса. Хотел спросить, кто-нибудь пользовался такими программами, и если да, то какие можете порекомендовать.
Возникла задача автоматизированной оценки стоимости бизнеса. Хотел спросить, кто-нибудь пользовался такими программами, и если да, то какие можете порекомендовать.
Сообщество молодых предпринимателей с вами уже 3 года: 2007-2010 гг.
6 октября 2008 в 15:02
Цитирую:
У Вас есть бизнес-идея! Бизнес-план за 30 минут!
Бизнес-калькулятор «БИЗНЕС-ПЛАН» (target-costing)
Экспресс-подход для начинающих
(с) Смирнов В.Н.
У Вас есть бизнес-идея!
Как быстро посчитать и оценить:
стоит ли заниматься этим бизнесом или нет?
1. ЦЕЛЬ (TARGET): Мой бизнес должен мне давать доход 60 тыс. руб. в месяц!
2. В структуре цены на мой продукт (услугу) заложено 30% прибыли
(цена 100% = затраты 70% + прибыль 30%).
Значит, в месяц я должен продавать продукта (оказывать услуг) на
60/0,3 = 200 тыс.руб.
Если я буду работать 30 дней в месяц, то каждый день должен продавать на
200/30 = 6,7 тыс. руб.
Если единица моего продукта (услуги) стоит 200 руб., то я должен продавать в день
6,7 /0,2 = 33,5 ед. (см. Примечание 1)
3. В бизнес надо вложить оборотный капитал:
200 – 60 – 140 тыс. руб. – это, если у Вас цикл производства и реализации (1 оборот) – 30 дней.
Минимальный оборотный капитал 140/30 = 4,7 тыс. руб. (цикл 1 день – утром купил, вечером продал).
В расчете примем 7 дней, тогда оборотный капитал 4,7*7 = 32,9 тыс. руб.
4. Если для Вашего бизнеса необходимо оборудование и другое имущество
– это капитальные вложения: например, 180 тыс. руб.
5. Капитальные вложения окупятся за
180/60 = 3 мес. А все вложения (32,9 + 180) за 212,9/60 = 3,5 мес.
Вопросы для оценки:
1. Мой продукт (услугу) будут покупать по цене 200 руб. за ед.?
Почему? (аналог хуже и дороже, нет аналогов)
2. Реально ли продавать на 200 тыс. руб. в месяц,
или в среднем 6,7 тыс. руб. в день, или 33,5 ед. в день?
Почему? (большой спрос, хорошая реклама, хорошее место продажи, другое)
3. А в цене точно 30% прибыли? (см. Примечание 2)
4. Я могу рискнуть потерять 32,9 тыс. руб.? 212,9 тыс.руб.?
При возможном годовом доходе 60*12мес. = 720 тыс. руб. (см. Примечание 3)
5. Я смогу организовать этот бизнес?
Меняйте цифры, подставляйте свои, считайте и оценивайте варианты!
ЖЕЛАЮ УДАЧИ!
ПРИМЕЧАНИЕ 1. Для ресторанного бизнеса: цена за ед. – средний чек клиента, количество единиц продукции – количество клиентов.
ПРИМЕЧАНИЕ 2. Пункт 3 – это Смета затрат (себестоимость) Вашего предприятия за месяц:
- стоимость аренды помещений;
- стоимость сырья, материалов, товаров;
- транспортные расходы;
- зарплата персонала плюс ЕСН в размере 26% на зарплату:
- реклама;
- коммунальные затраты и другие расходы.
Ваш лимит по Смете затрат на месяц 140 тыс. руб.(70%), выручка от продаж 200 тыс. руб.(100%).
Если затрат будет больше, то это за счет Вашего дохода (30%) и наоборот.
ПРИМЕЧАНИЕ 3. С дохода – пункт 1 надо платить налоги:
- для ООО налог на прибыль – 24%; (по долгам отвечаете Уставным капиталом – 10 тыс. руб.)
- для индивидуального предпринимателя НДФЛ – 13% (по долгам отвечаете всем своим имуществом!).